最近公司正在进行读书分享活动，旨在推动“多读书，读好书”的公司文化和氛围，这是一次很好的活动。这两天听了几个同事的分享presentation，我忽然想到一个有意思的主题，即如何分享一本好书。
我认为“阅读使人充盈，分享使人快乐”，它们都会增加人的满足感和幸福感，所以说书是人类的朋友，也有这个意思。通过阅读，我们倾听大师的声音，我们探索未知的世界，我们感受文字的美丽；通过分享，我们将这种书籍给个人带来的影响扩大到一群人，分享不是简单的读书，分享的同时，也是分享人将自己对本书的感受，结合书的内容一同传播出去。所以一个成功分享，应该要能达到如上所述的效果。
听了这几位同学的分享，觉得还有改进的空间。我绝对相信他们认真阅读了书籍，并尊重他们为准备分享做出的努力，分享的方式也会是多种多样，这里只想提一些自己的想法，绝对不是吐槽，更不是”踢馆“。说的不对的地方，还请大家指正。有些同学可能会说，你行你上啊。咳咳，我在最后写了这么一个章节，以一个独特的视角来分享《淘宝技术十年》这本书，谢谢观赏。
同学A分享了一本教材，尽管内容很实用也很新，跟他的工作也比较契合。但我总觉得哪里不对，可能还是教材太过枯燥了吧；同学B分享了一本技术书籍，好家伙，上来就整到用C语言实现的最底层架构，云里雾里了20分钟，我也没弄清这个优秀软件到底优秀在哪里；同学C的书籍我很感兴趣，不过娇羞的小姑娘不肯看我们听众一眼，完全就是照着PPT念，我要是闭着眼睛欣赏，恐怕也不太好吧；同学D是领域专家，分享的也是一本相关领域的书籍，但是我实在没看出分享的内容和本书的关系，而只是长篇大论了一些和工作相关的内容；同学E就是分享了《淘宝技术十年》这本书，很有意思。这种内容新颖，形式活泼的书是大家喜闻乐见的，我也跃跃欲试的想用一个精心构思的故事讲一讲，详见”You can you up.“一节，下面是正题。
好的读后感是成功分享的第一步
先有读后感，后有Presentation！读后感是里儿，是分享内容的基础；分享是面儿，是内容的推介和知识的传播。所以我说好的读后感是成功分享的第一步。那么如何写一篇好的读后感呢？
读懂作者，有感而发，我觉得这是最最重要的。书籍是读者和作者之间的桥梁，通过阅读，我们跨越了时空，可以向孔子问道，可以和柏拉图探讨正义，当然还可以和各种大师专家学习各种人类的精华。所以读懂作者，读懂作者想让读者了解的内容，才是真的读懂了一本书，才有可能有感而发。大段摘抄的读后感是炒冷饭，毫无营养；为赋新词强说愁的读后感虽辞藻华丽，实则空洞无物。在读懂作者的基础上，结合读者个人的经历、经验、价值观，深入思考，汲取书中的养分，这个“感”自然而然就出来了，好的读后感只是把这种感觉用文字的方式表达出来而已。
下笔前，必须梳理出整书的架构。任何一本书不是微博的集合，其必然有自己的逻辑体系和整体架构。先说什么，后说什么，作者早已了然于胸，读懂作者，也是考察读者能否梳理出这个架构。直接扎入细节的错误应该极力避免，即使拿来一本技术书籍来说，作者也会在介绍了技术应用背景，需要解决的问题后，引入技术本身。然后从初级到高级，从抽象到具体的展开。只要不是辞书类的书籍，我们总能从中看到整体的脉络。一本书少则十几万字，多则几十万字，如果没有整体把握，我感觉就像狗熊掰棒子，看到后面，前面的早就忘光了。所以读后感应该在整书架构上多着些笔墨，对于后来人，这种读后感也是很有帮助的。
好书必有亮点，这是我的经验。读完一本书，总会有那么一些让人深刻的片段，是“有感而发”的素材。例如在《三体》的读后感中，我写了一段对社会科学领域的探讨，就是一个自己认为应该深刻反思的内容；又例如在《正信的佛教》的读后感中，我注意到了作者对于佛教的发展和统一问题的担忧。这种例子其实不胜枚举，通过在读后感中描述这些亮点，反过来使我们更加能够读懂作者。
好的Presentation是成功分享的关键
好了，既然我们准备好了要讲的东西，就必须站上讲台。分享的presentation我觉得和普通的演讲没什么不同，简单提两点吧。
PPT不是提词器，更不是躲避听众炙热目光的港湾。少即是多，太多的分享、演讲、培训都将PPT当成了提词器，听众没有耐心一个字一个字的阅读每一个page，他们需要的是夸张的图片，巨大的关键字和印象深刻的结论，而这些才是PPT应该承载的内容。另一方面，由于缺乏演讲的训练，绝大多数站上讲台的人，将PPT作为”放置“自己目光的地方。中国人内敛的性格造成了这种局面，而一旦你自发的锻炼出和听众目光交流的“超能力”，PPT就是可有可无的东西了。看看《超能陆战队》里小宏的次世代演讲，有1分钟没？却震撼人心，尽管那是艺术创作。
毫无疑问，演讲是一门学问。从内容的取舍，语速的快慢，到与听众的互动和时间的把控，都能体现出演讲者的能力，也决定着分享的成功与否。讲如何进行演讲的书太多了，我们是不是也应该找来权威的一本，然后做个分享呢？不过我觉得演讲还是要靠练习，多看TED，有助演讲能力的提高。
You can you up.
说了这么多，我也跃跃欲试了。如果是我，我会怎么完成这次分享呢？由于每个人的时间只给到了15分钟，时间越短，越要通过独特的地方抓住听众的注意力，又不能偏离主题。那么我会计划用10分钟讲一个精心构思的故事，5分钟讲讲我的感受。故事好不好，是这个分享的关键，让我们拭目以待吧！
Cindy热爱阅读，她有100本新书，所以她办了一个“Cindy的幸福图书室”，向大家免费借阅图书。Jason是第一个顾客，Cindy热情专业的服务，让他觉得很不错。他把这个图书室推荐给了ENT部门的同事。来Cindy图书室的朋友越来越多了，她也很尽心尽力的为大家服务，同时感到幸福感爆棚。
有一个特殊的顾客Frank，是一个土豪。他对Cindy说，我要投资你的图书室，前期咱们把图书扩充到1000本。随着书籍的增多，Cindy的影响力也扩大了，整个ITO的同事都知道这个有趣的地方。Cindy虽然还是很热情的服务，但渐渐力有不逮，幸福感也随之下降。所以她做了两件事：一是对书籍进行了简单的分类，社会科学和自然科学分开，历史和文学分开；二是找来了Hardy、Jane和Huiping，他们成立了一个名为“Service Desk”的Team来提供借阅服务。
于是，“Cindy的幸福图书室2.0”重装上阵，依然是免费借阅，但书籍种类和服务质量都有了提高。Frank不满足于现在的规模，他继续投资，将书籍扩大到10000本。Cindy也与时俱进，引入最科学的图书馆书籍分类法，还做了图书目录和推介供借阅者参考，SD团队的人员越来越多，服务效率也越来越高，这就是“Cindy的幸福图书室3.0”。
这时，整个BPO的同事也成了Cindy的顾客，Frank认为10万本图书才配得上Cindy的努力。这时一个搜索大牛John出现了，他对Cindy说，你必须做搜索。于是，可以秒搜10万种书的搜索引擎出现了。它不仅仅支持ISBN、书名等精确搜索，还具备语义级别的模糊搜索和问答系统，以及先进的推荐算法。自动化拣选图书系统也引入了，非人工干预的操作是“Cindy的幸福图书室4.0”最大的特色。
不论规模如何扩大，Cindy坚持免费借阅。但是，随着书籍到了50万种，Cindy开始盈利了。她是怎么做到的呢？广告是很大一块，Frank在投资之初，已经把SYNNEX的海报挂到了图书室的墙壁上。随着规模的扩大，越来越多的广告位被高价卖出，当然也包括搜索引擎等虚拟部分；不仅如此，Cindy设立VIP阅读室提供极致阅读体验，借书的同时卖书，与出版社搞签名售书，卖书籍周边，送书上门等等，甚至为了加快支付流程，专用支付工具CindyPay也应运而生了。“Cindy的幸福图书室5.0”已经初具商业帝国的规模。
好了，现在全世界的人都知道了Cindy和她的图书室。Frank的下一个决定就是“上市”！在纳斯达克的那天，Cindy邀请Jason（第一位顾客），Frank（第一个投资人），Hardy（第一个员工），John（第一个技术人员）和第一个送书上门的快递小哥一同敲钟，同时宣布书籍总量突破100万种，“Cindy的幸福图书室6.0”盛大开业。Cindy在现场看到这个历史性的一刻，热泪盈眶，幸福感再次爆棚。
这是个什么故事，这就是淘宝的故事。“Cindy的幸福图书室“就是淘宝网，免费借阅就是淘宝免费开店的模式，送书上门就是菜鸟网络，CindyPay就是支付宝；Cindy就是马云，Frank就是孙正义，Hardy、Jane和Huiping就是马云的十八罗汉，John就是那一串串头衔的“牛P”。一些规模扩大后的技术非技术引入，例如增加服务团队，采用图书分类法，搜索和自动化处理等都可以映射到淘宝网升级硬件系统，重构企业架构，分散数据存储等技术革新。如果你从这个故事中生发出更多的兴趣想了解淘宝技术发展的这十年，就推荐你亲自阅读本书。但即使没有，记住了这个故事，你就记住了淘宝的发展历程，也就记住了我下面要说的话。
这个故事告诉我们，淘宝的发展是一个“需求推动技术，技术满足需求”的最佳典范。随着企业规模的壮大，提供的产品和服务的增多，用户和他们的需求也在呈几何级数增长。为了在激烈的竞争中胜出，保持旺盛的需求，必须利用最新的，和最适合自己的技术武装自己的企业，这在互联网企业体现的更加明显，相对于传统的制造业或垄断行业（我会告诉你我在说12306吗？）等。只有通过这些技术满足了用户各个方面（实用，快速，最佳体验等等）的需求，才能使企业立于不败之地，才能从成功走向更大的成功。这就是淘宝的发展和《淘宝技术十年》给我的最大体会。
此处有彩蛋。Cindy的故事还没完，她觉得书籍借阅不足以传播知识，她自己开办了大学，教材就是那100万种图书中取之不尽的精华；她还投资了SYNNEX的足球队和篮球队，他们最终在外企联赛上夺得了冠军！谢谢Cindy！（这两个梗，你要是不理解和淘宝及马云的关系，问问度娘吧。）
