一周复习：
1.古狄逊定律：
不要做累坏的领导，员工出差错，做不好是正常的，作为领导者要学会明确分工，指导员工去做，而不是“我来”；每个人都有自己的做事方法和习惯，切不可用自己的习惯要求别人照做。
2.权利分解理论：
权力是员工给的，只有员工接受了领导的指令，才算是领导有了这项权利。职位赋予领导法定权、奖励权和惩罚权，领导与生俱来具有专家权和表率权，作为管理者，要更多的用自己的专家权和表率权，这样才能被员工信服，更好的管理员工。
3.任务分解：
目标是方向，任务分解是实现目标的过程，作为管理者要懂得在时间和空间上将目标分为阶段目标，再细分为任务。
4. 推功揽过：
员工与下属是同一条船上的人，员工有过，也有你一部分的责任，员工有功，是员工的努力，也是部门的光荣。想开这一点，推功揽过，才能将你或你们变为我们。
5.刺猬理论：
领导与下属之间应该保持合适的距离，可以亲密，但不能无间。
