▍2017.11.28
▍文章题目：王兴丨竞争之道——“每天前进三十公里”
这一篇，从王兴内部演讲，从另一角度来审视其竞争之道。
▍主要观点：
① 演讲背景：时间在2012年春天，当时正处于行业寒冬，美团初步奠定了一点点优势的时候。
②演讲主题：
2、1：1911年12月之前，没有人到过南极点
2、2：同时参与竞争的团队，一个是挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队
2、3：阿蒙森团队，共五个人，携带三吨物资，不管天气如何，每天行进30公里；斯科特团队，共17人，携带一吨物资，天气好时行进40-60公里，天气不好时，睡在帐篷里，吃点东西，诅咒恶劣的天气，诅咒运气不好。
2、4：结果，阿蒙森团队第一个抵达，永载史册，获得一切的荣誉且成功返回。斯科特团队，却无人生还。
▍个人体会/举措：
① 当有一个大的机会时，不可能只有你能够看到。干嘉伟说，战略不重要，重要的是发现机会的战略能力和将战略达成的运营才是最重要的，即想法不重要，将想法实现才重要。
② 通过阿蒙森团队和斯科特团队对物资的态度，可以看出，计划不能太死，要有一定的储备，以应对来自各方面的风险。PMI，将此称为管理储备。
③不管天气如何，每天行进30公里，说明了一时的激情不重要，重要的是持续的激情，甚或是不应该称为激情，称为习惯才恰当，因为行为一旦变成习惯，结果是很可怕的。这也让我想到了，美国前总统杜鲁门，其出身卑微，重要是对待人生这一马拉松式的人生态度。希望，我们都能够做到日拱一卒，功不唐捐。
④《摔跤吧，爸爸》有一句台词：“如果你获得了银牌，你总会被遗忘 如果赢了金牌 你会成为典范”，对于我们平常人，一旦找准自身定位之后，就要努力做到卓越。
