一.要看创始人是否靠谱，这里我一定要强调的是，老板最好之前有过成功的项目经验，目前什么商业模式，情怀之类多如牛毛，很多没有正确评估自己实力的老板，走马上任马上就懵逼，就导致员工也跟着瞎转,另外老板要有胸怀,不要什么事事亲力亲为。
二 .这个很重要! 这个很重要 !这个很重要 ! 一定评估你们公司VP等重要领导的实力，目前很多互联网非常发达，很多人懂得自我营销和大公司背书，很多什么腾讯保安，华为客服来创业公司从事产品，商务公关等重要职务故事，我也是听了很多，结果我就不用说了，你可以自行脑补！
三.1）靠自己专业技术提升，跟入行薪水比，最多薪水涨几倍就到头了。百分之八十的人都在这里折腾；
2）做对了前一项，选对一个行业，薪水最多十倍就到头了。剩下百分之二十的人绝大多数在这里；
3）做对了前两样，再加上选对了一家公司，最后拿到的回报百倍都不止。
对于大多数人，去创业公司的主要目标是2个：“财务自由机会”+“极大提升能力”，其实都跟“行业方向”和“公司”这2个因素“强相关”。
