安全管理不是没有事故发生,而是应以防止事故发生的方式来工作

事件一:有一项非常规的特殊作业,A公司要求施工人员进行了常规的预防措施,事情完成了,没有发生事故B公司要求施工人员对作业过程进行JHA分析,并根据分析出的风险采取各项预防措施并落实到人员负责,严格执行,事情完成了,也没有发生事故

事件二:有一项非常规的特殊作业,A公司要求施工人员进行了常规的预防措施,事情完成了,没有发生事故B公司要求施工人员对作业过程进行JHA分析,并根据分析出的风险采取各项预防措施并落实到人员负责,严格执行,事情完成了,但发生了安全事故

针对以上两个事件,你觉得哪个公司的安全管理比较到位呢?

对于事件一,俩公司都做完事,都没有发生事故,大家应该都偏向于B公司安全管理比较到位;

对于事件二,大家可能有分歧,因为事故的发生具有偶然性。虽然我们不能否认A公司的结果比B公司好,但是也不能否认B公司的工作方式更具科学性。

从安全管理的角度,B公司对风险进行了应有的分析(虽然B公司在使用JHA等分析工具时并没有识别出全部的风险,或控制措施没有完全列明等导致了事故的发生),且按要求进行了管控,所以我仍然觉得B公司管理才到位,因为安全管理并不是没有事故发生,而是应以防止事故发生的方式来工作。

在实际工作中,你们是A公司的工作方法还是B公司的管理模式呢?

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