雷军是中国业内头号乔布斯拥趸，每当涉及小米的话题，雷军言必谈“专注”，但何以在成功后的三两年里，小米公司糗事连连？我觉得，问题就出在小米正走在“专注”的反面，很有些南辕北辙。
这段时间，雷军的麻烦似乎有点多。
上个月，小米宣布上半年销量不达预期，让人看淡它全年销量破亿的目标，近期，业界盛传小米最新出炉的红米Note2陷入了“虚假门”，让一款创造了12小时80万台国产手机首卖纪录的明星产品，瞬间遭遇汹涌退机潮。
雷军说，这是水军在构陷小米，小米也说，自己没有公示过虚假信息。但诸多网友提供的证据显示，红米Note2的屏幕、摄像头，以及售后的“意外保”服务，都存在着事实与宣传不符。并且，小米在事发后表现出来的不真诚，让人感觉到今天的小米，离雷军创业时期的小米，判若两人。
再把时间多倒拨一点，去年8月，小米在台湾虚报30万销量被罚款60万新台币，以及把宣传中联通版小米3 CPU采用的高通骁龙8974AB 换成了8274AB——两款CPU性能相差无几，但后者不支持4G-LTE。
一系列不诚信的作派，终究让人有点不齿。而这些行为，已非小米一句“失误”就能解释清楚的。
雷军是中国业内头号乔布斯拥趸，每当涉及小米的话题，雷军言必谈“专注”，但何以在成功后的三两年里，小米公司糗事连连？
我觉得，问题就出在小米正走在“专注”的反面，很有些南辕北辙。
专注，延伸出来的意思是单品海量，这是所谓的“互联网思维”的经典理论之一。看看当下最为成功的苹果和特斯拉，前者闷着头制造iPhone和iPad，每年就那么一两款，其余欠奉；后者也是每年敲敲打打出一两款新型号，想要新的，明年请早。
以前的小米，大家脱口而出是小米手机，现在的小米，不仅手机系列有小米、小米Note、红米、红米Note等，其他还有小米电视、小米盒子、小米路由器、小米电源插座、小米移动电源、小米空气净化器、小米手环、小米体重计、小米摄像头、小米音箱和小米血压计等等。
这么多产品，不知道雷军是否能一口气数过来，但要是再说“专注”的话，可能会有人和他急眼。
不专注，必然三心二意，必然要出问题的。小米科技的资源是有限的，把有限的资源集中于办一件大事，是为“力出一孔”。
雷军肯定明白这个道理。但为什么还要如此？因为小米的估值要维持在450亿美元!
很多人都搞不清楚，小米明明是一家硬件公司，干嘛非要说成是互联网公司。这里的窍门在于，轻资产的互联网公司更好向投资人讲故事，看看那些在纳斯达克表现风光的谷歌、Facebook、Youtube、阿里巴巴，甚至苹果，都是互联网公司，投资人何曾眷顾过重资产的制造企业？
互联网公司的估值是按用户数量起评，小米要维持最高市值的非上市互联网公司的荣光，就必须拼命跑量，小米手机贵了，用户有些小众，就上便宜的红米，手机用户数不够，就上一大堆的智能硬件来凑数，反正要把用户数量堆积起来。
所以，有人当着雷军的面，质疑小米开始“不专注”，从以前围着质量跑，变成了围着450亿美元的估值跑。
但是，这一两个月全球资本市场的极度动荡，让更多的人意识到，所谓估值，就是一堆中看不中用的纸上财富，市场一动荡，不属于你的财富，也就烟消云散了。
别迷恋450亿美元了，别迷恋最高市值的非上市公司的无谓招牌。不忘初心，回归“专注”，对于当下的小米来说，才是正途。
