职场敲黑板23:内部培训师,为什么不呢?

这是 清水一点通 日更的第 122篇,希望能帮助到你。


最近公司又开始了一年一度的内训师培训,每到开课的日子,不禁让我想起了8年前,第一次带校园招聘的毕业生的画面,那时候天很蓝,人很多,气氛很热烈。

回到正题,内训师几乎是每一家稍微有些规模的公司都会开设的内部兼职岗位,说实话,我身边的朋友大多是很逃避的,又得准备课件、又得占用上班时间、又得接受培训,所以大多数人的想法是:躲了。

我做了近10年内训师,讲过的课大概有如下几门:企业文化、公司制度、流程规范、团队建设、职业心理健康等等。

每次讲课都让我深深地体会到,对职场人来说,当内训师是一笔很大的财富,至于原因,我们说说看:

1、讲课至少让你跨越三个认知阶段

我们每个人的认知与学习大概有三个阶段:

知道—清晰地知道——能给人讲出来地知道

这里面就有很大的差别,“知道”相当于一个简单的反馈,就像U盘上的图片,点击可以浏览,但是在电脑中无法主动留下;“清晰地知道”相当于储存在硬盘中的信息,可以随时读取;“能给人讲出来地知道”是将原始信息用软件进行了重新编排,变成一个输出后的新知识,能够让更多的人有效率地学习。如果不当内训师,你的认知一般只能停留在前面的阶段,无法将信息转化为知识。

2、讲课至少给你提供三个成长平台

这里面随便说几个,你可以从自己的角度出发,体会一下是不是有你想要的:

1.总结与归纳,你讲的课必然需要总结和归纳知识点,这其实是培养一个人提升宏观认识能力的绝好实践。

2.写作,讲课至少需要写一些课程提纲,在这个过程中,可以有提升写作能力的机会,毕竟你的任何思路和想法都得落在纸面上。

3.PPT,现在大部分公司讲课都得用PPT,这个技能就是需要你不断迭代更新,5年前的PPT到今天基本没法看。

4.演讲,这个不用多说了,如果你讲课的时候一直对着电脑讲,估计下边的学员都在玩手机。

5.心理,评价你掌握知识的标尺,就是能不能让台下水平参差不齐的学员都能听明白,这还需要一些心理学的技巧。

如果你想举例子,还有很多,大家能想出来的肯定不止三个吧。

3、讲课至少给你打通三层人脉

讲课的另一个好处是与你交流的人会比较多,并且这些人一般都会尊重你这位内训师,这就至少提高了三层人脉关系的质量提升。

1.新毕业生,可千万不要小瞧这帮年轻人,他们在公司里可能比你根红苗正,提前跟这帮人有所交流,对你未来的工作很有帮助。

2.部门内同事:所有人都会感谢分享知识的人,虽然个别的人会认为讲课的人很装,但真正热爱学习、热爱成长的组织都欢迎内训师。

3.跨部门同事:现在很多公司跨部门人员之间的沟通除了工作以外,有一部分就是通过内训完成的,有些组织甚至把内训和团队建设活动结合起来,增进了解,便于工作。

如果你仔细观察,可以看到内训基本上可以覆盖组织内部的各个角落,这就让人脉布局变出更多的可能性。

看了这么多当内部培训师的好处,赶紧去报名吧!


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