我在一家小型私企工作五年，从基层做到执行总经理，见证了公司的成长，也见证了自已的成长。
2016年新春过后，公司的第一个管理层会议中，老板下了一个指示：为实现今年利润增长50%的目标任务，对目前薪酬制度进行改革，人事部必须在两个月内制定新的薪酬方案和绩效考核制度并实施。
人事部长是一位刚从深圳回来有着四年人事工作经验和三级人力资源管理师证的年轻后生，工作积极性很高，不到一周便提交了新的薪酬方案，当时我拿着方案研读了很久，看着很专业的名词、表格和系数之类数据，方案很漂亮，确弄不懂它们为何而来，又为何而去，总感觉方案不尽人意，不太符合目前公司成长阶段的发展现状。搞不懂就问百度吧，我运用最快的学习方法---百度搜索，在浏览相关知识信息时，大致了解到人力资源六大模块的专业知识，这是以前从未接触的新领域，同时这一次网上走马观花式的学习让我明白了薪酬和绩效管理对于企业战略发展的重大意义。
作为一名有责任心的职业经理人，不仅要对的起老板的信任，同时还要保持对事业炽热的情怀。经过两天激烈地思想斗争，我下决心报考《人力资源管理师》中级考证。这是一个艰难的选择，学习期间不仅要克服来自工作与生活的双重压力，还要面对年纪大记忆减退的特大困难，然而，很久未这般充电学习的我仍然坚定了自已的信心和决心，坚持每一堂课都不缺席，每一次课程分享都积极参与，不为拿证，只为真正的学到知识运用于实践。功夫不负有心人，我不仅顺利通过《人力资源管理师》中级考证，还运用所学知识，结合自已多年的专业工作经验，制定出符合公司战略发展需要的薪酬绩效管理制度，通过有效实施，使当年的公司利润增长就翻番。
通过这次学习，开阔了眼界，转变了观念，同时也认识到自已与时代的差距，更深深体会到大众创业，万众创新的互联网+时代的紧迫性和危机感。这是一次畅游学海之旅，这也是我人生的新启点。为了更好的学习提升，2016年底，我毅然辞去了工作五年的公司职位，换了个相对轻松，时间宽裕的工作，只为有更多的时间来静心学习、沉淀打磨。
2017年，非常幸运和机缘巧合让我加入到省培协这个大家庭，这里的每一场知识盛宴，都刷新我的认知高度，每一次交流分享，都拓宽了我的视野和思维，《TC魅力培训师蜕变训练营》的开班，更启发我对未来人生的思考与定位。
鹰的重生故事再次浮现我脑海。在我们的生命中，有时候必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯，旧的束缚抛弃，使得我们可以重新飞翔，开启另一个崭新的未来。
参加《TC魅力培训师蜕变训练营》培训课这段时间，每天都在学习新的知识，每天都在走进新的领域，尽管坚持很难，但我还是选择坚持。
一粒种子，在痛苦中萌出新的希望，一个婴儿在痛苦中分娩出新的生命，我要像鹰一样勇敢和决然，让灵魂再生！让疼痛成为破茧而出的领悟！
我要蜕变，为了遇见最好的自已！
