今天老总召集中层以上人员开会,只说制度改革的事,没有具体材料,也没提前准备。会议开始,他介绍说他自己这几天假象了提纲,关于公司绩效改革的事,今天开会主要是征求大家意见,看大家有什么不同想法。其中关于提成的制度,其实之前我和老总有过探讨,也初步拟定了要修改的方向,今天他自己又想出一辙,有相同之处也有不同之处,大家纷纷对不明白之处提问,也有人提出不同建议,老总很民主,说大家什么都可以提,他的想法可以实施也可以不实施。我觉得征求意见确实是有必要,但各部门都是站在自己角度想要自己个人或部门利益最大化,并没站在公司角度思考问题,而高管尤其老总应该从公司层面总体把控(副总也都是维护自己分管范围的利益),强势推进公司战略目标的实现,而不是受部门牵制,这样很难实现目标,最终还是改革不了,依旧躺在原来的舒适圈。感觉改革之路漫漫其修远兮!
2025.5.22改革之会
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