阅读心得：一直觉得联结文化是对人的一种尊重，不光自己这样对待他人也希望别人能够迅速的回复自己。而且有的公司还在培育联结文化。而研究发现此举会损害员工的幸福感和工作效率，而且很有可能无助于提高生产底线。由此可以引出：最小阻力原则=在工作环境下，若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见，我们倾向于采用当下最简单易行的行为。
以前都是觉得自己发送的消息没有得到实时回复从而影响了我的工作进度，工作中非常常见，而这时我都会把责任怪到对方身上。当我了解了什么是最小阻力原则之后才发现自己使用的是最简单的方法，因为怕麻烦而没有做预先的工作计划，没有规划好工作条例，也没有做工作搁置时注意力转移到其他方面的计划，就是因为这一系列太过于麻烦而选择了最小阻力原则来等待实时反馈。然而事实情况是最小阻力原则当下看起来轻松，实际上会使工作越来越艰难。还会使我们处于肤浅的工作环境。而肤浅的工作状态怎么会有效率呢？尝试学习深度工作，学习拒绝最小阻力原则。
