R原文：一个人如果不做事的话，是不会暴露自己的缺点的，因为人只有在做事的时候才会暴露缺点，这就是为什么大多数人并不自知的原因，人们正在做的往往是别人让他做的事儿。在任何一个部门或团队里，上司做的事情全都是显性的，所有下属或者成员都可见。于是，下属们更容易共同地看到领导的缺点，钱钟书先生有个很有趣的描述，猴子要爬到树上，我们才能看得见它的红屁股。可是换个角度看，树下的后裔之所以没有看到或者看不到身边猴子的红屁股，只不过因为它们都蹲在地上。

I复述 每个人都有缺点，当一个人去做一件事情的时候，需要去行动，交流，表达，涉及到人与人之间的分工协作，表达沟通，能力施展等，这就相当于把自己暴露在公众视线之下，接收大家的评判衡量，所以你的优点与缺点都会凸显，而领导一直处于上峰，他分配任务，考量任务给下属，他的所言所为都被下属看在眼里，所言他也就成了大家共同评判的对象。他的缺点也容易被放大。

A1 我的经验，对领导不爽这种事，我刚出来工作时经常发生，总觉得领导浑身上下哪里都有缺陷，害我浪费时间，效率低下等等，但是细细想来其实是我给自己找了很多偷懒的借口，或许我们更应该问问自己，领导这样做，会影响整个事情发展的结果吗，如果是，留下想办法沟通，正确，达成共识，如果不是，就保持平和，认真做好自己的事情，这样的情绪管理才能做到时间管理，保持平和，才能让时间利用价值高效。

A2如何运用 多去理解上司，换位思考，保持冷静去衡量事情的结果，如果上司判断有错，就提出建议与解决方案，如果爱莫能助，就选择离开，聪明人不会一边说上司傻逼一边浪费时间为其打工。取决于自己的心智，心智成熟则更加明白时间管理的重要性，高效处理问题，时间价值最大化。