今天被问到了一个问题，如何理解费用资本化，让我直接叙述。很尴尬，被问到这个问题完全懵逼状态，这位老师语言比较犀利，直接就将他的判断施加在了我的身上，一脸的黑线加尴尬，让我完全没有准备好该怎么接他的话。可是就因为他的刺激性话语，让我本能的应对下去。那一刻想证明自己的心还是比较强烈的，哈哈。
这次算是不枉此行吧，还能对这个词语有了进一步的理解。
他先是以一个题目的方式来引导我，用会计学上最常见的费用报销问题开始了这个名词的解释。
问：如果公司的出差人员，回公司报销，只有一张金额较大的十万元会议发票，你该如何进行账务处理。（排除其他小额报销费用）
答：直接计入管理费用。
很好，在这位老师的思维里面，我直接上钩了。我把十万元计入了费用，也就是意味着公司的利润方面将会面临十万元的损失，计入了费用也就是没了价值的东西，公司都是本着利润最大化的原则，对于公司来说这就算是一笔损失了。
接着迎来了他对大学教师和课本知识的批判，思维限制问题，保守老套问题等等，所以我现在基本上理解了什么是完全的会计思维了，相对于财务这一行业来说，客观性和合规性确实是重要，但是最重要的是最后的目的性。
紧接着还是一系列的问题砸向我，一笔费用有时候是可以将它们划分到公司有价值的地位，将费用的地位划分到中级层次和高级层次。逐步体现它们的价值。不论是采购材料，一项动产的采购安装到完工，还是一项研究成果。都可以将这些费用划分到这一类类的资产当中，最终划分到到资产的行列。
从低到高，费用可能很有价值！
好吧，这就是费用资本化的最简单的理解了吧。
此行是对我前进道路上的一次否定和打击，有那么几秒钟想过放弃。所以内心有点小失落，他们说我正在选择一条很累的路，上来的一棒槌打的我晕头转向，内心也是颤了好几颤。不管怎样，还是想要试一试，毕竟还没有正式开始，加油咯。
