由于2019年腾讯主要更新围绕“看一看”和“搜一搜”默默开展了一场世纪战略大布局，很多用户和博主回归了公众号。

2019年6月，被提及最多的一个词就是“公众号副业赚钱”。

在这一大波回归潮中，我就是其中一个。

我是田子曾，中国自媒体人。

如你所见，现在这个公众号，就是我废弃多时的一个小号。

这个账号历史上数次改名，多次分身，发过情感、哲学、社会、科技等多个类型的文章，甚至发过外卖券优惠券，做过小广告，被处罚过，被降权过。

作为一个对VI审美要求极高的人，我却从来没有认真设计过这个公众号文章的任何版面。

毕竟我花在这里的时间太少了。

一度这里成为我的私人朋友圈，很长一段时间只有十几个死忠粉，阅读量常年在两位数以下。

更别提什么定位，什么用户运营，什么精准垂直。

全都莫得。

但就这么一个垃圾堆里捡回来的公众号，让我每个月营收近2万。

这还是在我没怎么运营的情况下。

总得来说，就是比较佛系，偶尔写写，也不管什么用不用户。

在我的概念里，我是没有粉丝的。

或者说，整个微信的用户都是我的粉丝。

把公域流量池当做自家后院一直是我最喜欢干的事儿。

这就是我提出的“去用户”概念。

是啊，我们过去为内容运营和用户运营操碎了心，个个如履薄冰，天天怕这个怕那个，怕粉丝不开心啦，怕文章写不到位啦，怕没有10万+啦，怕不能变现啦，又怕变现了伤害粉丝啦……

如此种种，让我们心力交瘁，看不到明天的太阳。

很累很累。

自媒体人去了一波又一波，来了一堆小白，开始制霸新圈子。

运营这个圈子最搞笑的就是经常有人炫耀什么昨天还是个销售，或者还是个买猪头肉的，在没有任何基础的情况下，在网上看了几篇运营的文章，就开始吹牛逼，然后骗过了无数老板，升级为资深运营，几次跳槽后成为了指点江山的运营大神。

就跟过水的阳澄湖大闸蟹一样，这群没有任何运营根基的人，高谈阔论，画着老板的钱，书写着自己的百味人生。

这大概就是中国互联网运营的现状。

包括所谓的内容，用户运营。

那些三天师傅一堆黑话，把自己包装得非常高大上，并颠覆者大家的互联网认知，让我们觉得自己永远追不上。

就是在这种情况下，我略施小计，就做到了公众号月收入2万以上。

当然，公众号不止一个，但是这个确实是一个样板。

写这篇文章，我没打算说太多。毕竟懂的人自然懂，那种水货就只会骂娘“这特么的田子曾，又在这泛泛而谈”。

这篇文章允许转载，但是绝不允许转载到知乎。

因为知乎的无脑杠精特别多。

如果我发现有人转载到知乎，骑士+律师函警告。

好了，看一下我的收入历程吧：

这是今年6月的收入，数学不太好，大概一个月是2万吧。

月均。

这是做得最好的一个号，其他的加起来都没这个多。

总共每天花费的时间是2小时（数学不太好，平均吧）。

然后，粉丝方面，刚刚说了，我用的是公域流量池，所以我的公众号也没什么粉丝。

大概是这样，就好像这个号，是这样的：

大家可以看到这个号最近几天在往死里掉粉嘛。

哇，又被降权了。

开心。

真棒。

这意味着，如果我被官方降权，我是一点阅读量也莫得的。

这是昨天的文章阅读量。

6000粉丝就给我带来了29个。

恩，这就是得罪官方的后果。（好冤的其实）

像这篇是我没被降权的时候，这篇文章阅读量是13万。

因为这篇文章犯了错误，我就，我就，我就，删掉了。

然后，前后对比。

前面92是私域流量，后面136,207是公域流量。

嚯嚯嚯，这差距，让人看了就像喝了假茅台一样轻飘飘。

或许，这就是微信大战略布局的秘密和迷人之处吧。

我现存的这些粉丝，都可以当做是0.

而且我永远都是0粉丝运营。

莫得后顾之忧。

潇洒，自豪。

但是这里有一个局限，就是这个收入瓶颈是无法突破的。毕竟没有庞大的用户流量根基，没法进行长线的变现。

只能是像别人那样赚个快钱。

所以肯定不是主业。

那为什么不是副业呢？

因为我不搞副业。（硬气）

其实搞副业赚那点钱还不如多花点时间把主业搞精。

不过我还留了个后手：

像这种庞大的社群矩阵，什么“田家拼多多系列”“王家拼多多系列”等等都是我的，一共50多个系列，一个系列80多个群吧（平均，数学不太好），全机器人自动管理，共计4000个群，每个群控制在100人，秒进，不拉人，一共是40万拼多多大军。

这还只是拼多多。

实际上美团、猪八戒等等系列的流量，我都在搞。

这大概就是2019年最大的红利吧。

后面我吃饱没事干的时候，就好好唠嗑，这些东西是怎么玩的。

那大概就是你们所说的，干货吧。