“哇哦，你知道吗，我刚刚在知乎看到大神分享了一篇文章，刚好我最近能用上，指点很多，不愧是大神啊！”

        “哈哈，坚持努力，几年后你也是大神”

        “大神”总是给人的感觉很厉害很牛掰的任务，一般是指在某个行业领域中取得一定成就的人物。而这些人我们内心都会产生崇拜感，心想我也想努力成为厉害的人。在这个互联网的时代，信息高速发展，我们也知道了许多大神级别的人物，也会去学习和特意关注这些大神。

当然大神也是日积月累成为大神的。那么作为一名运营小白成为运营大神的路该怎么走呢？

首先运营可以分为几种：内容运营，用户运营、活动运营、渠道推广运营、新媒体运营、社区运营等等

内容运营：你身边的一切都可以成为内容，主要负责内容的生产和推广的

活动运营：需要采取活动来短期刺激用户达到目的，比如拉新或者促销

渠道推广运营：主要负责流量，你需要知道每个渠道的可用资源。

用户运营：用户的新增--留存--活跃--传播以及用户之间供给关系建立起来的循环，需要维护你的用户尤其是高质量用户。

        运营小白:纯新人，刚刚入行。这个阶段 处于懵懵的阶段那么你就需要有很强的执行力和快速学习能力以及基本的逻辑分析能力。

        初级运营：对于某项需要专业技能完成的工作已经具备能力独立完成，例如文案策划和用户理解也有自己的见解，这个阶段的需要对专业知识有一定的积累，遇到问题要保持积极乐观的心态尝试失败并多与用户沟通。

        业务骨干型运营：对业务对产品开始有更深的理解，并且各部门沟通能力无障碍对于某项专业技能达到专精，执行力强的大，有能力带领团队完成产出。这个阶段不要局限于自己的工作，多体验和分析相似或者不同类型的产品，多接触不同类型的用户，尤其是奇葩的会很有帮助。

        专家型运营：对不同类型产品和不同类型客户理解越来越深，开始可以制定运营策略和业务规划上，并有自己的方法论。

        高级运营：综合性的人才，对行业、产品、业务、用户都有很深的理解，有能力针对不同阶段、不同形态、不同用户类型的产品制定对应的策略。

        那么每一个阶段的路都不好走都需要我们升级装备，不断打怪。那么运营路上的装备就是你不同阶段应该具备的与之匹配的能力。

能力可以分为通用能力、软能力、硬能力。

         通用能力：执行力、信息采集能力、学习能力、逻辑思维能力、综合管理能力等等。

        软技能：用户理解包括需求，心理等、领导力、沟通谈判能力、策略思考能力等

        硬技能：专业知识和专业技能，例如文案策划、数据分析、产品方案、营销和推广能力等。

        都说共赢才是实现了价值，而如今社会也不是你能单枪匹马的闯荡了，所以你会在路上碰见一些小伙伴需要合作完成任务，那么我们运营路上会碰见那些小伙伴呢？

产品经理：面向需求并且是提供长期价值比较重稳定性和持久性的工种，而运营是面向用户的，创造短期价值比较重及时性会经常需要刺激用户来达到目的。

市场：对品牌的传播负责。

研发：当你有一个需求需要改进那么你就需要去沟通研发的小伙伴改需求，所以在你确定需求之前你应该和研发部队认真的沟通确认。尽量不要改来改去的给研发伙伴制造工作量。

规划了路线，有了装备，找到伙伴，那么就开始吧，开始运营升级道路吧。