1. 从目录认真阅读，了解到整本书总要分为七大块，每块章节下有特定的点来详细解答，便于查找也方便搜索需要的章节直接阅读。

2. 一章着重说明与领导与同事相处的模式是截然不同的，要学会看人来下碟。

3. 公司业务部和行政部的区别在于，业务只要月底时拿出一张漂亮的销售清单，就能直接表明这个月的业绩，而行政部总不能搬出一堆文件来说明吧。

4. 更多时候，是要依据领导的指示一部一脚印的行事，于是及时汇报进度和成果就显得尤为重要。

5. 一个好的汇报包含了几点，首先是结果，其次是相关的书面材料，紧接着才是讲解过程。按照逻辑顺序分点解说，最后告知自己对于此事的想法。

6. 关于领导的指示最好是先做到按原话落实，进而发散思维（发散的尺度比较不好掌握），不懂要善问，同时多用文字记录，以防误差。

7. 想到领导未想之事，为领导的办事日常多做准备，对待领导有服务意识，要以一种积极的心态来面对自己的工作。

8. 工作中不要认为自己的水平高人一等，在日常工作中抱有谦虚谨慎的态度，不要当面回驳批评，上班就是一个不断摆正心态的过程。

9. 即兴发言不意味着无准备的发言。在每次会议前期，都要考虑到会出现的可能因素，多好多方准备，不变应万变。

10. 会议发言也是态度的表现。要多感谢，自谦，并且对前面的发言予以肯定。自己的发言要有逻辑性，也要有一些亮点标题，既不让自己被大众给淹没，同时有有点睛之笔成效。