前言
前面三章讲述了设计过程，设计研究以及人物建模。第一个设计过程是为了让流程熟于胸，总局把控。而接下来的每个章节循环渐进的按照流程一个个的讲解，解释。解释概念意义，和具体的步骤。
第二章设计研究主要讲述了采用调查，采访，统计等方法对于初期想法进行证实和收集所需的信息，来验证事情的正确度，以及所做的成本和耗时耗力，大量研究分析调查，整理总结确定这个项目是可行的，市场分析是被需要的，项目的前景蓝海红海如何等战略性方向。
第三章的人物建模，则是在确定项目设计大方向下，再来思考主要使用的用户有哪些，是否有共同的特性特征。用户的种类有真正的用户，购买消费者，利益相关者等。
但最重要是集中为主要的用户做设计。通过调研归类总结，发现不同种类有不同需求的用户，提炼出主要的特征，然通过社会身份润色，增加照片生活场景，来为即将开始产品设定一个领导方向。
而今天的第四章讲述的是场景和需求定义。前期花费大量人力物力资源是调查分析归类，若让它真正发挥价值，则需要从分析过渡成解决方案，场景和需求如黏合剂，链接了研究分析和具体方案。弥补了研究和设计之间的鸿沟。
1.场景是什么？
相对于专业的书籍或者是散文，故事书是最容易理解和接受的，因有情节的存在，在看《故事思维》的时候，书中讲述了讲故事的好处用处，而且能轻易抓住听者读者的注意力，顺带故事情节还可以激发后续延伸的想象力。
在交互设计中场景是重中之重，我们需要把前期构建的人物模型放在具体的场景中，来讲述和预设可能发生的事，然后从故事中提出设计需求以及确定主要的交互逻辑。并继续细化设计。
区分一下用户故事，它是描述整个宏观层面和用户目标；而场景代表了用户与交互的系统，整个交互集合，关注功能和用户界面交互的呈现。
场景在设计中即能概括又灵活，且鼓舞人心。但仍需要基于人物模型进行场景设计，这样场景才能扑捉随时出现的用户和产品，才可聚焦于人的思考和行为方式。
2.什么设计需求
需求并非是一个规格说明，即包括功能又有操作流程。需求更类似于需求，基于建立好的人物模型，放入具体的场景中，会发生一些列的动作行为目标，从中发现用户想要什么，想做什么，留意什么，期盼和心理预期是什么？
为了满足人的需求，并非是从方案开始着手，而是学会分离问题和提出解决方案。具有统筹战略性的指导大方向，非限于具体行程细节。
3.如何提取设计需求
如果把模型转化为设计方案，需要两大步骤。
1.需求定义回答了产品是什么要做什么；
2.框架定义回答了产品的行为方式，如何通过构建产品来满足用户目标。
定义需求过程需要5个步骤组成：
1. 创建问题和愿景描述
2. 探索和头脑风暴
3. 确定人物模型和期望
4. 构建情景场景
5. 明确设计需求
结语
场景和需求对于产品设计开发都是耳熟能详家常便饭的名词，但非细细思考如何详细的罗列出探索需求的步骤，则一片空白。很多情况都是臆想拍案决策，按照本章书中所说的步骤，让每一条都有逻辑可遵循。明确每步骤的来源和理论支持。
总结一段话：场景是故事板描绘勾勒轮廓，在其中挖掘设计需求，目标转化为具体的界面。我们的设计目标不是闭眼想象而是每步推算，记录，分析，整合，得出解决方案，在实施，问题，修正，多次循环得到的。
前期回顾：
第1章：《交互》1.产品设计开发是怎样的过程
第2章：《交互》2.如何理顺问题，搞清设计目标
第3章：《交互》3.如何建立有效的人物模型
下章预告：如何呈现功能和定义框架
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