被疫情牵着去思考(附错位竞争模型)

疫情之下的这一个月,最初人人自危不知所措,如今已经有一些企业复工、超市菜场也不再空空荡荡。大家从关心病毒、到关心民生、再到关心经济复苏,心态像坐了一把过山车。

我们有机农场的订单,也坐了一把过山车,中途经历了几倍的增长,然后从这周开始,断崖式下跌,几个小伙伴在忙碌过后抬起头来一看,该买的还会继续买,不该买的,一个个掉头又走了,所以只是应个急而已,算不上真正的客户。

这几年,感觉优质农产品的客户,和使用场景,越来越不清晰,业务发展缓慢。要是像买卖股票,早就割了,何必拖着它不放?然而另一边,我又看到很多人的热血在流淌:土壤群里对健康土壤的孜孜以求、生态群里对滥用化学农药的愤懑,等等等等。这种对比太强烈,太难受,甚至是一种折磨。

我正不知道这一块今年该怎么走,昨天偶然看到混沌大学的直播,正好说生鲜三国杀,收获了一个思考框架,还没来得及细细回味,今天先分享出来,希望对你有所帮助!

你也可以直接拉到末尾,查看工具表格,针对自己的行业,填一填,想想今年该去的方向。


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