刘润老师的培训课程已经接近尾声，课程从经济学理论到管理精髓，从个人职业素养到领导力的培养，从战略工具到高效率技巧，解决了我工作中遇到的方方面面问题。我夯实了理论，也掌握了技巧，接触到了新的工具，也习惯于运用逻辑思维去思考问题。
经过一次次的总结和分享，我在思考一个问题，有这么多的干货和技巧，怎么样才能做到学以致用呢？其实就是一种人生态度——积极主动。
积极主动的思维准则，最早是由心理学家维克托·弗兰克推介给大众的，他在《活出生命的意义》一书中提到：无论何时何地何种状况，你做为一个人，永远都有选择的权利。而在史蒂芬在《高效能人士的七个习惯》中的第一个习惯就是积极主动，我们的人生当中有一个影响圈，还有一个关注圈，当中的部分叫影响圈，外面的部分叫关注圈，关注圈就是你只能发表评论，发表建议，却没什么用处。
所以积极主动就是：第一要有选择，第二要把精力放在影响圈做事。
我们从今日头条，微信公众号等自媒体的推送文章中，不难发现所有的心灵鸡汤，所有的成功学都在安利一种积极主动的人生态度，因为积极主动是一种个体自身的，由内向外的正能量，是外界所不能给予的。哀莫大于心死，告诫我们的就是，要自己从内心里给予自己能量，内心强大了，才能不被外界打败。
本次课程谈到的很多管理精髓，也是从积极主动出发，需要改变自己的影响圈。例如反求诸己中讲到的管理要点，都是要从所有问题中，找到自身的原因，我们永远无法改变别人，只能改变自己，我们通过改变自己的方式，改变别人。例如刘润老师讲到的人生80%的问题，早就被人回答过，而我们有时候遇到问题，仍然习惯于去问身边的人，而不是运用互联网的各类搜索工具去寻求答案。
无独有偶，上周的部门务虚会中，领导提到的目前我们员工存在的问题：第一缺乏主动创新，变更的意识；第二做事优柔寡断；第三仅仅是提出问题，而不是去解决问题。而要改变这些现状，我们首先要解决的就是培养员工积极主动的人生态度。纳思达创业初期的领导们坚信的“纳思达人没有什么事是干不成的”就是积极主动的态度，是我们纳思达企业文化的一部分，我们更要将这种文化承传下去。
当员工以积极主动的态度去面对工作和生活时，会有几个方面的改变。首先，我们的内心时刻充满力量和激情，自然外表看起来精神焕发，步伐轻盈，相由心生，正是如此。其次，我们必然不是一个天天吐槽其他部门的人，而是把眼睛放在自己身上，从自身出发，找出问题的根源，先解决自身问题。再次，我们是一个勇于担当的，且被贴上“靠谱”标签的人。向领导汇报问题时，带着方案，让领导做选择题，而不是解答题，并让领导听到“这件事交给我”。最后，事事有找落，件件有回音，主动反馈工作进度，也是一种负责任的工作态度。
我热爱跑步。
跑步能让我的内心安静下来，跑步的时候，我的脑袋里会冒出来很多想法，有些甚至是平时根本不可能有的想法，也会总结自己的生活和工作近况；跑步会调动全身的肌肉和神经，多巴胺刺激大脑，让人精神充沛，记忆力增强；跑步更能让我减少消极态度，以积极乐观的心态与困难握手言和。
用积极主动的人生态度，去拥抱困难和挫折，或许我们会收获不一样的人生。
