相信很多人跟我一样，没有过带人的经历，在面对领导力培训课程时，老是想，唉，我也没个人带呀，学了有啥用？我总觉得我离当别人的老板远着呢，因为我从来从来都没有这么想过要当老板；我甚至觉得我没有这个基因，因为小时候当班干部的机会都不是太多，那时候也老想着我要管别人，事实就是适得其反，因为没有人愿意被跟自己一样大的小孩借着老师的威严去压着；
直到今天，笑来老师在文章最后提“想办法与对自己最重要的人共同成长是成长为好老板的一条捷径”但是语焉不详；我还说呢，这倆观点搁一起有关系吗？我一直没有真正理解到这个点，于是就想深入做点思考；
为什么想办法与对自己重要的人共同成长是你成为老板的一个好方法呢？除了笑来老师讲的那些边际效益，我想最主要是因为这是一种锻炼；我想在这里学习的每个人，估计慢慢都能就“为自己打工”达成高度共识，但是对于成为老板，真正能得到锻炼机会的人可能并不多，大家不妨先从管理自己的家庭开始。
一是因为这很容易实现，因为这些人都是你爱的人，你会最想让他们跟你一起共同成长；因而开始实施起来可能并不困难；
二是因为其实这也是一个带人经验的积累，比如说带着老公一起共同成长，其实很多人在留言里感觉很难，那也是你当老板后带领高资历员工，甚至是元老级员工一起成长所要面临的挑战；如何才能通过自己领导力的改善，能够激发他一起来成长，当你真正做到了，你就离带团队更进一步，或者当老板更进一步；
你看看，会不会越看越有趣；比如，对家里你的小孩的管理就像带领的新同事，他们潜力无限大，又创意非常多，而且最渴望成长；对老公的管理就像带领创始人一起成长，你得多激发，多协商，多沟通，以自己带动为主，以便达成一致的，共同奋斗的生活目标；对老人的管理有点像对董事的管理，要爱他们，要尊重，但是绝对不能完全听他们的意见，让他们拿主意；从这个角度上，你成功运作个2年，一起策划2-3件大事，你离当自己的老板就不远啦；
所以，想通了这些，就让我们一起努力吧，从带领自己最重要的人一起共同成长开始，慢慢带领更多的人一起成长！
财富组学到今天快一个月了，终于通过自己的比较深入的思考，发表了一篇小小见解，希望大家多多转发；
