基础概念
内容消费平台：人们纯消费内容，不管是谁产生的，也不会有很强的关注关系，（今日头条这个产品就是）。
社区：因为消费内容而关注人。人们会消费内容，也关心发布者，并且会形成互动关系
社交：因为人而消费内容。人们首先关心发布东西的人是谁，并会因此而对内容产生互动的。
比如我的同学打篮球崴脚了这种小事对我来说也是值得消费和互动的内容，因为是先有的关系，这种典型的场景就是微信朋友圈。但因为刷到了一个在 gucci gucci prada prada 的美女而去关注了她，这就是社区。
抖音现状
目前，抖音是介于内容消费平台和社区之间的，并且是更偏向内容平台的
抖音现在最主要的任务就是一句话：
在增长流量的基础上，不断地从内容平台向社区演进。
如果做不到的话，就会回去当初今日头条的老路，还是会有一样的工具属性产品的问题。其实目前也有一些苗头，比如有很多人会觉得“刷腻了，不用了”，也有的人会觉得“视频火在了抖音，粉丝却涨到了微博”。
所以，我们能看到，抖音的关注页面目前一直在改版，比如有在灰度测试信息流等形式。相信在未来，抖音的关注页面会越来越像一个朋友圈。
如果最终抖音真的成功了，可能会出现一个有趣的现象，那就是：独立的头条和腾讯打仗，最后把阿里的微博打垮了。包括微博对电商的带货能力都有被抖音替代的可能性，抖音目前唯一做不好的，就是微博上明星和时政热点事件的高效分发。
如果最终真的成功了，影响最大的其实不一定是腾讯，而是微博和 B 站。
腾讯擅长做社交吗
为什么后来腾讯很多社区产品都没做起来？不管是腾讯微博、还是当年的微视等。
可能是因为腾讯其实根本没有我们想象的那么擅长做社交/社区，腾讯擅长的还是做工具。QQ 是通讯工具，张小龙之前做的 Foxmail 是邮件工具，微信本质上也是通讯工具。
或者我们说得更激进一些，这个世界上，不存在熟人社交产品。熟人最需要的不是一个产品来辅助社交，熟人之间最需要的是一个能够彼此联系的工具。
所以，每一个时代都有一个自己的社交工具，上一个时代是电话，这一个时代是微信，下一个时代 VR/AR 出来了，还会有别的通讯工具。
微信做得好的地方，只是在熟人通讯工具的基础上，完善了朋友圈等功能。但并不是反过来，不是因为朋友圈做得好，就做成了熟人社交。
（这么讲起来还能开个脑洞：其实上一个时代的电话也有很多事情可做，比如可以做一个语音日记，然后每天回家大家可以开始刷电话，听听朋友们今天都做了什么，说不准真的有市场。）
有熟人关系的不需要太多运营社区和内容的能力，所以其实腾讯是以产品闻名的，不是以运营闻名。
终局
之前很多后期投资人在想，该怎么给字节跳动这家公司估值，这家公司到底值不值 500 亿美金，该如何对标美国公司等。
目前看来，首先从产品上来说，如果这家公司最终的产品组合能达到：微博+百度，那能值多少钱？
我们再进一步，国内其实一直缺少一个美国大神级产品的对标，那就是 youtube（国内所有的长视频网站都在对标 Netflix），抖音对于字节跳动来说，就是 youtube 对于 google 的价值一样。（所以说长期来看，讲 youtube 故事的 B 站也许也会被波及到。）
在这个基础之上，张一鸣曾经讲过，未来海外市场要达到 50% 的量，所以如果一切顺利，未来头条对标的还是会更像 google，还真不一定会对对标 Facebook 的腾讯有什么本质影响。
