接上文
5、法:将领大半的工作都在这里，组织架构、人事、财务制度；“法”是管理办法；现代管理学就脱胎于 军队管理。
“道天地”是大略，“将和法”是雄才；能组织、动员、驾驭、推动。成功的企业家都是雄才大略兼备，而雄才比大略更重要；因为大略可以问别人、请顾问，而雄才只能在自己身上。
不能等待是巨大的性格缺陷
“兵者，诡道也”故能而示之不能，用而示之不用；迎而示之远。
SWOT分析是基本面，计算比较后有胜算就可以战了；基本面之外，还要根据形势变化，趋利避害、借势、造势。大多数诡道的出发点是造成对方的错误判断，引诱对方失误；对方失误怎么办？等待，跟他熬，派间谍，各种布置安排；总之，一定要等到平衡打破，胜算出现，才能出战。
兵家思想，讲究一战而定
做任何事情，不该动作时什么也不做，做一次就解决问题；多少事都耽误在频频做动作；频频动作无非是因为焦虑。真正重要的工作两项：一是准备、操练；二是等待时机，等敌人犯错。
