互联网创业一次比一次更难。
最开始的淘宝只需要文字，后来图文，再后来视频，现在直播。
一次比一次对人，对团队的要求越来越高。
以前只要会电脑，会上网，挂上去就能卖货，
后来要会运营
要会供应链
现在要会视频，要会直播，要会供应链。
如果你现在才开始做抖音，快手，你必须得衡量下，
现在真不是个人单打独斗的时代。
1、团队要有比较强的运营能力领导、还要有个稳定且能力强起码学习能力要强的主播。有了这两个人，这件事就成了一半。
2、要有供应链能力，直播最后拼的也是价格。
3、要有钱。要能忍受可能几个月一直在投钱，但是没收入的情况。（没钱的，真不大适合玩）
摸索快手到现在，已经慢慢的上了轨道，虽然目前还未盈利，但是看到了团队每天的成长和后台数据日益变好。这都给了团队很大的信心。
走过了一些弯路。
弯路1：运营方向错误。刚开始的时候，拍摄段子拍的是剧情类的，想要吸粉了，再来变现。这个思路后来证实太漫长，不适合小白来操作。段子就直接简单粗暴的硬广就可以了
弯路2：团队错误。团队刚开始，想要让每个人都发挥他们的创意，让他们自由发挥。我们只要拿结果。事实证明，这种方式并不适合新创团队，新项目一定要有一个说一不二的领导者，即使领导者的方向错误，团队也要执行。没犯错怎么能反省了，不试一下，怎么知道路走不通呢。新项目，变化超级快，每天都在做新的调整，团队也会很动荡，一个核心的领导者是超级重要的。
弯路3：想着等涨粉了，在开直播。后面测试，视频和直播要同时进行。吸粉成本最低，而且直播可以直接做转化。
