“聪明”的下属（二）

这两天这位做另外一个实验，又是给我做得乱七八糟，不明所已。昨天找他谈话，让他把精力好好放在产品推广上，认真做实验，至于和客户的技术支持那就算了吧，不能指望他了。和智商不在一条线的人打交道确实累，除了不想过多地去搭理他以为，好像没有太好的方法。我好像没有大的耐心去教导一位“不聪明”的人，因为一般这种人是极其固执的。也好理解，如果一经点拨就懂得变通的人，他肯定会进步有成长的，他今天的现状说明了他是一个不懂得改变的“不聪明”的人。

我为了日更也算是豁出去了，都写成了工作日记了。

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