上进的你，你好，我是shuaiken。

第一次在简书上发布文章，不为别的，只想与你一起进步，在成长升级打怪的路上有个伴。

今天聊一个话题：常说的认知到底是什么？

上几个月最热门的话题莫过于上海的强制垃圾分类。从这件事中，有人看到的是麻烦，有人看到的是商机，其实更多的是看热闹的吃瓜群众。

面对新的事物，认知能力不同，对事物的判断会截然不同。

01

什么是认知？

所谓的“认知”，就是人类认识事物，对外界事物进行加工的过程。如果你对某件事物缺乏认知，你就没有办法挖掘真相，获得自我改变的条件。

比如，有的人认为，只要努力工作，加班加点地去奋斗，升职加薪，赢取白富美的日子就会如期而至。

然而认知能力强的人，他们的想法就不会停留在这件事的表面上。努力工作固然是必要条件，但这只是“低品质的勤奋”。

除了努力之外，还要运用不同的方法，提高自己的价值。你的岗位越稀缺，对公司的价值越大，你的岗位，工资才会越高。这样“高品质”的努力，才会有机会获得美好的日子。

所以，升级我们的认知，才能让我们真正成长起来。

02 

认知的四重境界

我们常说认知有高低，那具体是怎么判定的呢？

猎豹CEO傅盛有趣地把认知划分成四重境界。

第一重：不知道自己不知道。

拥有这种状态的人以为自己什么都知道，处于自以为是的认知状态。

第二重：知道自己不知道

拥有这种状态的人对自己的认知短板有敬畏之心，开始具备空杯心态，准备丰富自己的认知

第三重：知道自己知道

这样的人抓住了事物的规律，提升了自己认知。

第四重：不知道自己知道

这样的人会永远保持空杯心态，这是认知的最高境界。

听着像绕口令，简单说明一下它们之间的区别。

首先，不知道自己不知道。

绝大多数人，甚至是现代化之前绝大多数人类文明，都处于这个状态。

他们觉得，世界上所有知识，要么祖宗圣人已经说了，要们就已经写在经典里面了。要么就是不重要的。没有什么我们是不知道的。

最典型的就是中国清朝繁盛时期，顽固派对西方先进科技的鄙视。

第二，知道自己不知道。

你可能觉得，这不是很正常吗？我就知道自己有很多不知道。

其实，这是因为我们经过现代文明的洗礼。古人画地图，不知道的地方会脑补进去的。那是一种本能，不喜欢残缺的本能。

如果你把自己的状态定位为“知道自己不知道”，那说明你已经克服了本能，向“不知道”开放了心怀。

更重要的是，你知道自己不知道，一定是定义出了一个问题。这其实非常难的事情。找到一个好问题，比找一个好答案难得多。

比如工作中遇到问题，大家都在讨论，你全程很认真听，最后让你提个问题。如果你对这个问题没有起码的认知和提前的知识储备，你是提不出这个问题的。

所以你看，这第二个境界并不容易达到。它甚至不单单是个境界，还是一种能力。

第三，知道自己知道。

这个境界就更高了。它难就难在，你不仅得明确把握自己的认知。还得知道你所拥有的东西在整个认知版图的位置。

说白了，你得知道，你和不知道这件事的人的区别，你还得知道你和比你高明的人的差距。

这就像一个人，对自己居住的地方很熟息，一个外地来的朋友过来拜访，你带他周围参观。你们看到的东西是一样的，但是，他只能看到东西，可是你知道这个东西的来历，相关东西的细节和联想。

这就是为什么我们走一段陌生的路，去的时候觉得路程遥远，回来的时候觉得其实路也没多长，就是这个道理。一去一回，认知已经在提升。

第四，不知道自己知道。

当你在一个领域钻研很久，你对它的认知达到了很深的程度。即使一个难题摆在你面前，你刚开始不知道怎么做，但是事到临头，要做决策的时候，你可能也在赌，但是成功的几率比菜鸟高。

这就是所谓的经验，所谓的灵感，所谓的认知的差距。你甚至说不出为什么要这么选，但是当时你就是觉得这么选是对的。

比如说一个资深的厨师参加比赛，要求做对火候掌握非常准确的新菜。正常情况下，可以尝试很多次，直到火候掌握纯属。但是在比赛中，机会只有一次，在这种紧急关头，真正有实力的厨师，在一两次机会中试验成功，往往靠的就是感觉。就像岳飞说的，战场上“运用之妙，存乎一心”，也是这个道理。

四种境界，我觉得其实都是在说一件事。“自我否定”的程度决定你认知的境界。

你越是保持空杯心态，那就越容易获得更高的认知。

现在每个行业的认知都在迅速叠加，跨界也越来越普遍了。你要做成事，不管是大事，还是小事。如果不保持这种“自我否定”的空杯认知状态，也容易会一事无成。

03

认知的两个误区

成长是一个永恒的话题。对于一个人来说，怎么才能从一个群中脱颖而出？除了保持“自我否定”的空杯心态，还要避免两个误区。

第一个误区：自以为是。

自我否定的心态其实就是假设自己无知，不断地自我否定。

听起来很容易，但实际上极难。

因为我们每个人都不是孤立存在的，我们时刻生存在人际关系之中，维护自己的脸面，捍卫自己的权威，是我们的本能。

如果自由我们自己一个，我们当然认识到自己要进步，但处在工作人的网络之中，你还能坚持这一点吗？

举个我自己的例子。放假在家，我妈叫我去商场买日用品。我刚好有事，赶着出去，就直接回了一句：知道了。当我去到商场的时候，我才发现，我虽然知道要买日用品，但是我不知道要买什么牌子，买多大的合适。只好红着脸打电话问我妈。我妈还特意回一句：“你又说你知道”。

回头想想，“我知道”三个字，是不能轻易说的。你以为你真知道的事，未必真知道。就是你真知道的事，也不能让别人误以为你真知道和全知道。

事实上，从认知升级的角度来看，任何人都没有资格说我知道，这不是谦虚，而是事实。一个真正的终身学习者，会发现任何话题都有无穷无尽的深入空间。

第二个误区：以为自己认为很重要和真正认为很重要，往往不是一回事。

这种现象太普遍了。我们都知道健身很重要，学习英语很重要，但真的下决心去跑步，去背单词，那就太难了。那你说，你是真知道还是假知道呢？

举个例子。如果你是一名学生，你知道考试很重要。但是，很少人在学习初期，就制定这个学期的学习和复习计划。不要说一整个学期，哪怕提前2个月都没有。现实往往是，考试前一个月，半个月，一个星期，加班加点地去抱佛脚。

所以说，永远不要停留在知道，最重要的是把知道变成行动。

04

认知升级三种方法

1：掌握多元思维模型

查理芒格有句名言：“手里拿着锤子的人，看啥都像是钉子”。其实，这句话说的是一种单一的线性思维方式。这种思维容易把问题扭曲成自己熟悉的问题，然后再去解决。结果当然是灾难性的。

举个例子。现在很多不合规的按摩理疗店一样，把所有问题都变成了汗水，认为排汗就是排毒。神奇地将理疗发扬光大，连发高烧，喉咙不舒服都可以治好。事实上是对现代医学毫无所知。

这是一种灾难性的思考方式，也绝对是一种灾难性的处世方式。正确的事，建立一个立体的多元的思维模型。

这时你可能心里会崩溃，这么多学科，根本学不来啊。幸运的事，查理芒格告诉我们，只要掌握八九十模型就足够。而在八九十个模型里面，只有几个是重要的。推荐硬科学和工程学的思维模型和来自生物学和生理学的思维模型。

多元思维模型有什么好处呢？

举个例子。之前火了一段时间的区块链。如果单纯从计算机的角度去理解，一般人是理解不了的，特别专业。但是如果从生物学中的生态系统的角度去解析，那就很好理解了。

这种交叉的思维方式，直接从本质出发，理解事物本来的面目，这对于理解新事物和新问题是很有好处的。

2：永远和比你知道得多的人在一起

在工作中，我们经常发现老板在专业技能上并不比我们厉害，甚至还不如我们。但为什么他们是老板呢？

我觉得关键是认知比公司所有人都要高。作为老板，他们往往在大格局下构建整个行业的认知体系，用大趋势作出正确的判断和聪明的决策。

老板既然有这种心态，那作为我们普通人也是机会啊。

如果有人问，加入大公司好，还是小的初创公司好。我觉得关键是，看你跟的那个人的认知水平如何。

大公司，可能层级太多，好的，真正核心的认知你接触不到。小的创业公司里面，你虽然有机会独当一面，但是老板的认知水平也可能不高。

所以职场里的人，赚到的不是钱，而已认知。至于那些赚大钱的，多数情况下，都是认知提高的结果，这是要长时间之后才能兑换的东西。

3：活在当下，面向未来。

发现自己有恐惧心理的时候，就想想如果错过了又会如何？想想最坏的结果会是什么？想完你会发现，最坏的结果跟你内心的恐惧，根本不是一个重量级，恐惧往往比事实严重多了。

我们恐惧的往往是恐惧本身，不敢面对所谓的失败。其实绝大部分失败没有什么严重后果的。

05

总结

以上就是我对「 认知 」的理解，最后总结一下。

1：认知就是人类认识事物，对外界事物进行加工的过程。升级认知，才能真正成长。

2：认知分为四重境界，越是保持“自我否定”的空杯心态，越是容易达到高的认知境界。

3：对待认知，自以为是的心态等同于井底之蛙，容易陷入以自我为中心的状态。

4：以为自己认为重要和真正认为重要的判定不一样，区别在于后者是真的把知道付诸行动。

5：升级认知，首先要建立多元思维模型，打好基础和提前的知识储备；其次最好多和牛人团队待在一起，吸收他们的认知；最后，面对困难，要直面恐惧，事实往往没有恐惧这么可怕。

好了，就说这么多。与大家共勉哦。