万霖集团“四季田间”业务工作会议圆满闭幕5月31日上午，万霖集团“四季田间”业务工作会议圆满闭幕。本次会议重新确立了“四季田间”的组织架构，深度梳理了各部门业务和职责范围，并对“四季田间”今后的工作进行了部署和安排。来自各城市运营中心和总部的“四季田间”所有员工参加了会议。
赛董致辞：
赛董携集团所有高管出席会议并做了精彩致辞，同时，宣布了新的人事任命。赛董说：“‘四季田间’的商业模式从2015年开始摸索，到2018年底，已经扎下根基。经过三年的不断试错、反复修正，‘四季田间’才有了现在成熟的商业模式。”
在谈到公司现状时，赛董表示，“‘四季田间’从2019年初正式推向市场，现已进入快车道，6月份将正式进入融资时期。希望团队拧成一股绳，同心同行，共同期待农副产品拥抱互联网的时代早日到来，因为，它预示着‘四季田间’登陆资本市场可能已经成功了。”
展望未来，赛董充满信心，并希望把“四季田间”做成全中国一流的农副产品流通型企业，做成农副产品全产业链的知名企业。
本次会议围绕着“统一思想、统一目标、统一行动，加强沟通、积极配合、共创双赢”的主题进行。综合管理事业部王波部长公布了最新的组织架构，供应链事业部穆岩和市场运营事业部姜法同两位部长分别对两大部门的业务和职责范围做了详细介绍。本次会议还特别邀请王洪飞老师对果交所的业务做了介绍。
最后，“四季田间”副总经理刘强对未来的工作做了战略部署。刘强总强调：加强员工管理，把端正工作态度放在首位，强化责任担当，实行首问责任制，建立健全各种制度。层层负责，奖罚分明，奖励有突出贡献的员工，定期进行专业知识和专业技能考核。秉承公司“培养员工，培养干部”的用人理念，关注员工成长，鼓励员工不断学习，向内生长，先做人，再成才，用良心工作。鼓励每一位员工深入市场，全员宣传，人人是社长，人人有销量。明确各部门职责范围，互相协调、形成合力，找准工作方向，创新工作方法，切实抓好业绩增长点。树立信心，发挥员工“主人翁”意识，切实做好各项日常工作。加强业务管理，坚持以人为本、服务为先，以创造力为驱动，促进公司精准化、规范化管理，推进“四季田间”快速稳步发展。同时，感恩公司提供的平台，以最好的业绩回报公司，服务社会。
经过不断地探索与实践，今天的“四季田间”如日东升，正处于快速发展的蓬勃时期。牢记使命，不忘初心，是万霖人共同的心声。刘强总号召全体员工：继往开来，不抛弃、不放弃，团结一心，众志成城，共同托起“四季田间”辉煌的明天！
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