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编写测试用例常见问题

1、测试步骤需要写清楚，怎么判定加、减成功或者失败

2、编辑商品数量【+】【-】功能时，漏了当前商品数量为库存量（库存小于200的情况）

3、预期结果中写明，测试执行后需要在软件界面上观察的现象。不是拷贝标题

4、测试编辑商品数量时，漏了当前商品数量为库存量（库存小于200的情况）——有效数据

5、测试编辑商品数量时，漏了当前商品数量为库存量+1（库存小于200的情况）——无效数据

无效的情况（0、21种商品）

标准：考虑这种情况是否存在，用户是否可能操作？

不用考虑无效的情况：

           删除商品：21种商品，不可能存在，不用测试21种商品的删除

            【+】【1】编辑商品：当前商品数量为0/201，不可能存在，因此不用测试当前商品数量为

           201时的【+】【1】

需要考虑无效的情况：

                  修改编辑商品数量：输入0,201，可能存在，用户可以操作，因此要测试这两种无效

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1、需求分析与评审

测试工程师在需求评审中的主要职责是什么？

确认自己理解需求、无疑义

确认需求无明显错误、能够支撑后续的用例设计等

提出一些改进建议

2、编写测试计划

负责人

测试组长、经理（第一负责人、管理经验）

测试工程师

测试计划

概念：是指描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档。

核心内容：

范围与目标

角色与职责

进度与资源

风险与应对

准入准出标准

3、设计测试用例与评审

3.1 设计测试用例

设计测试用例方法

需求==》测试点==》测试用例

一个测试点就是一条测试用例

测试用例设计步骤

需求分析

拆分测试点

设计用例

3.2 测试用例评审

同行评审（内部评审）：测试组长、经理、测试工程师

项目内评审：产品、项目、开发、客户、测试

4、执行测试用例与缺陷跟踪

4.1 执行测试用例

查看标题

看预置条件

按照执行步骤进行测试

比对预期结果与当前测试的实际结果

4.2 缺陷跟踪管理

缺陷报告

工具：禅道

5、 编写测试报告

测试概要

缺陷统计与分析

测试结论