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编写测试用例常见问题
1、测试步骤需要写清楚，怎么判定加、减成功或者失败
2、编辑商品数量【+】【-】功能时，漏了当前商品数量为库存量（库存小于200的情况）
3、预期结果中写明，测试执行后需要在软件界面上观察的现象。不是拷贝标题
4、测试编辑商品数量时，漏了当前商品数量为库存量（库存小于200的情况）——有效数据
5、测试编辑商品数量时，漏了当前商品数量为库存量+1（库存小于200的情况）——无效数据
无效的情况（0、21种商品）
标准：考虑这种情况是否存在，用户是否可能操作？
不用考虑无效的情况：
删除商品：21种商品，不可能存在，不用测试21种商品的删除
【+】【1】编辑商品：当前商品数量为0/201，不可能存在，因此不用测试当前商品数量为
201时的【+】【1】
需要考虑无效的情况：
修改编辑商品数量：输入0,201，可能存在，用户可以操作，因此要测试这两种无效
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1、需求分析与评审
测试工程师在需求评审中的主要职责是什么？
确认自己理解需求、无疑义
确认需求无明显错误、能够支撑后续的用例设计等
提出一些改进建议
2、编写测试计划
负责人
测试组长、经理（第一负责人、管理经验）
测试工程师
测试计划
概念：是指描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档。
核心内容：
范围与目标
角色与职责
进度与资源
风险与应对
准入准出标准
3、设计测试用例与评审
3.1 设计测试用例
设计测试用例方法
需求==》测试点==》测试用例
一个测试点就是一条测试用例
测试用例设计步骤
需求分析
拆分测试点
设计用例
3.2 测试用例评审
同行评审（内部评审）：测试组长、经理、测试工程师
项目内评审：产品、项目、开发、客户、测试
4、执行测试用例与缺陷跟踪
4.1 执行测试用例
查看标题
看预置条件
按照执行步骤进行测试
比对预期结果与当前测试的实际结果
4.2 缺陷跟踪管理
缺陷报告
工具：禅道
5、 编写测试报告
测试概要
缺陷统计与分析
测试结论
