员工企业最重要的财产，但是员工不属于企业，员工只属于他自己，人在企业兴，人走企业凉。
204班是不出局最近才组队成功的一个新班级，昨天晚上举行了开班仪式，我也参加围观了。
一早上有几个专业微商就在群里开始分享卖课了，摆出来的名头都很唬人，某某网络公司创始人，某某平台亿万粉丝，某某流量变现达人，某某社群系统的发明人等等，反正就是一个字，他们很厉害。
在我的心里，不出局就是一个学习和成长的地方，而不是一个赚钱的地方，我希望不出局可以成为这个物欲横流的世界里的一片净土，聚集这一群最纯粹的爱学习的人，这是我的一种情怀。
情怀是很难维护的，因为这个世界的欲是无孔不入的，我们没有办法完全阻止，但是我们可以反抗。
所以，我就在群里和他们争了起来，劝他们要尊重战友，不要把战友当资源，想收割就收割，凡是不把人当人的人，他们自己也不会得到别人的尊重的。可是他们却非常不自知，甚至还振振有词：没有交易，何以深交？
这句话看似非常有道理，事实上却根本说不通。我们在这个世上最深的关系是什么？父母关系，亲人关系，这种关系难道是以交易为前提的吗？不是，是以对对方无私的全心全意不求回报的付出为基础建立的起来的。
我们这个世上第二深的关系是什么？老师和同学，同学和同学的关系。我们和老师之间有交易吗？有的也许有，比如家教，大部分其实没有，因为我们从小接受的都是义务教育，我们没有给予老师什么东西。同学和同学之间更不用说了。为什么我们彼此的关系能够那么好，那么深呢？因为熟悉，因为有共同的目标。
我们这个世上第三深的关系是什么？同事关系，你和同事之间有交易吗？没有，如果一定说有交易关系的，那就是员工和老板，员工把时间卖给了老板，但是员工和员工之间，是平等的。我们为什么能够深交呢？很简单，还是因为有共同的目标。
世上还有多少是没有交易关系就可以深交的呢？比如说邻里关系，远亲不如近邻，乡里乡亲一句话，阿哥阿嫂来相帮。
所以说，一个认知上就有严重错误的人，怎么可能带人走正确的路呢？
我跟对方说道不同不相为谋，对方还不服气，又送我一句话：“企业最重要的是要有工匠精神，数据是企业最重要的财产。”
看到这句话，我又想笑了。一个通过在各个群里无节操刷广告的人，一个把学习成长社群当初流量池的人，一个把信赖他的朋友当初资源的人，他真的知道什么是工匠精神吗？
是的，在很多人的眼里工匠精神可能只是指“一种认真专一、精益求精的状态和追求”。如果我们只是这样去理解工匠精神，我们的老祖宗都要气得从土里跳出来敲我们后脑勺了。
鲁班是我国历史上著名的工匠，他“削竹木以为鹊，成而飞之，三日不下”，自以为很得意，墨子却不以为然：“利于人谓之巧，不利于人谓之拙”，工匠精神首先是要对别人有利，要用手艺去帮助别人，而不是只是为了显摆，显摆不是工匠精神。
我们古人的工匠精神，和惠普创始人帕卡德对现代企业存在的目的的分析是一致的：他说，我们企业存在的目的是和一群人一起完全一件由一个人无法完成的事情，那就是为社会做出贡献。事事以赚钱为先，又如何能够真正想到要去为社会做贡献呢？
至于第二种，数据是企业重要的财产，这句话就更离谱了。我向他说的数据也不是我们通常都知道的互联网大数据，而是他们手里组建起来的那些大大小小的群。他们以为自己手里的群很值钱，可惜他们不明白，如果这个群是不得人心的，就算是有再多的群又如何？民国初期我们国家大大小小的军阀那么多，最后享受胜利果实的人又有多少呢？
大众汽车有着最齐全的汽车数据库，非常牛逼，当初李书福专门挖了一个大众的汽车工程师，就是因为那个工程师拥有调看大众汽车数据库的权限，大众是不是有着这个数据库就可以高枕无忧了呢？
当然不是了，这两年的汽车市场变化多快呀，君不见大街上的电动汽车已经越来越多了吗？以后电动车的比重会越来越大，所以，大众传统的汽车数据库的价值正在下降，按照他的说法，大众汽车的财富正在迅速贬值呀！
其实，员工才是企业最重要的财产，但是员工不属于企业，员工只属于他自己，人在企业兴，人走企业凉。所以，一个优秀的企业会想尽一切办法留住他们的财富。
企业该如何留住员工呢？激励、尊重、培养、关心。企业怎么样会失去员工呢？利用、指挥。每个人都不喜欢被利用，不喜欢成为别人的资源，成为别人赚钱的工具。哪怕我自己现在在某种程度上来说，确确实实是别人赚钱的工具，但是，我更多的还是为了自己。
无论是做微商也好，还是做保险也罢，包括做直销，都要特别注意对人的关系的处理，首先就是要在心底里树立起把人当人的意识，千万不要有把人当资源的想法，也千万不要觉得别人不支持你的生意，就不值得和你交朋友了，须知，所有的生意最终都是在信任的基础上建立起来的，一个人如果连熟人都无法建立信任关系，我想他想要在陌生人那里建立信任关系只会更难。
