5.取得的成绩
a.新乡往返启动完毕！
b.洛阳往返甩挂正在洽谈中！
c.南阳线路末端已谈好，准备11月初正式启动！
4.理想的状况：
a.所有线路往返甩挂，做出强大的气势！
b.完成分部门独立核算，对部门负责人进行激励，让团队成员嗷嗷叫！
c.建成自总部后的第二大分拔中心！
3.存在的问题：
a.管理进入真空期，不知该如何去管了！
b.内心焦虑，很少真正开心过，压力过大！
c.团队成员间默契度不太高！
2.解决的办法：
a.向有结果的人学习，请教佳运通，长洪物流前辈！
b.挖掘自已的兴趣爱好！
c.通过组织活动，提升大家的凝聚力！
1.解决的思路：
a.我是一切的根源！
b.身边人都是一面镜子，折射出自已不同的一面！
c.大家都会变成你心中的样子！
