【标题】好坏对比分析法
【原文与出处】
好坏对比差异分析法：
好坏对比差异分析要求我们既不是单纯地分析做得优秀的人的行为，也不是单纯去分析做得差的人，而是对两者都进行分析，同时对比两者行为之间的差异。这个差异往往才是关键所在。这些关键行为才是我们要学习的精髓。
通过好坏差异对比分析，管理者就能找到问题真正的关键，后续的培训才能更加有的放矢。
管理团队如此，个人成长也如此，都要学会好坏差异对比分析，这样的学习才能让我们找到关键行为。
——《学习学习》
【讲解卡片】
在现实中，我们通常的做法是靠近优秀的人，向优秀的人学习。不得不说这是一个好方法，但是却不是最优的方法。
最优的方法：好坏对比分析法。
好坏对比分析法，不仅要求我们去分析做得优秀的人的行为，也要去分析做的差的人的行为，然后对比两者行为之间的差异。这个差异才是关键所在，这个关键差异才是我们要学习的精髓。
【关联经验】
个人感觉这两种方法，适用于不同的阶段。如果你是纯小白，那最好的策略可能就是靠近优秀的人，向优秀的人学习。
如果你自己有一定的思考能力和辨别能力，那么好坏对比差异分析法，可能会让你进步的更快。
【践行清单】
好坏对比分析法同样可以用在对比自己和做得好的人在某件事情上，某个决策上的差异在哪里？然后去学习做的好的人，这件事情他是怎么做的？去学习他的方法。
