网络效应指的是：随着用户数量的不断增加整个网络效率也会随之攀升，随着效率的提升又反过来帮助用户获得了更大价值的一种良性循环的效应。
电话，微信等都是具备网络效应的典型代表。
网络效应的优势主要从2个方面得以体现：
厂商：一旦网络中的用户数量超过引爆临界值，就会形成赢家通吃的局面，竞争对手无法抗衡。
用户：随着网络规模的扩大，效率的攀升，网络对用户提供的价值也越高，导致用户对网络形成很强的路径依赖。
这两个优势够逆天，一方面让厂商独步天下，另一方面让用户不可自拔。这是一种堪称完美的商业模式。
不过，这种产品就没有缺点么？其实不然，任何事物都是利弊相随的。下面就分析下网络效应的缺点：
1）灵活性—差
网络效应确实可以让自己独步天下的同时让对手知难而退。不过这指的是在自己优势区内展开的竞争，可如果跳出这个区域，在一个新的维度展开竞争，那么你原有的优势将不复存在有时甚至还会是一种负担。
几十年前固定电话出来的时候，电信在固话领域具有很强的网络效应，不过这个优势在移动通信的竞争中却没有发挥价值。
网络效应就好比一颗大树，当它枝繁叶茂时你在一旁与其争资源是注定失败的。不过当你在它势力圈外生长时，它却只能瞪眼干着急。
2）依赖性—强
网络效应必须高度依赖环境才能得以生存。如果环境发生巨大变化的话，那么网络效应也会相应的消失。从寻呼机→固定电话→移动电话→移动计算平台。这几个产品都是在特定环境下的王者，但是随着基础环境的变化后，这些不可一世产品迅速的凋亡最后被新环境下的新网络产品所取代。
当年的QQ依靠PC时代的互联网产生了巨大的网络效应，可后来当移动互联网的来临时，差一点点就灰飞烟灭了。
3）中心化—险
厂家为了实现降低用户成本提高网络效率的目的，必须通过高度中心化的方式才能实现目标。但是中心化本身就有巨大的问题，比如：
- 隐私权博弈
- 系统性风险
我一直在想一个问题：微信的终结者会出现在哪里？现在发现有点眉目了
