今天早上听一门课程，听到了可燃性人这一说法。这个词语来自于稻盛和夫，他经常说：物体具有可燃性，不可燃性和自燃性的性质。这里所谓的“燃性”，是指对事物的热情。同样，人也可分为以下几种类型。
不燃型人
不燃型，你怎么点他怎么烧他，怎么跟他讲，别人怎么样，但他根本没觉得这些东西是对他会有怎样的进行改变。不燃性的人即使从周围受到影响，但也不为所动，反而打击周围人热情或意愿的人。可能有些人说，真有这样的人吗？如果你发现他们整天抱怨公司待遇不好，生活怎么不如意，他们满嘴都是抱怨，都是为自己找借口，也可归类为不燃性人。不燃型的人就是不管别人怎么说，这个事情有多少好处，他都始终如一，不积极，不主动，就只是每天机械的上班下班。他的未来基本就是一眼能看到头。
可燃型
什么做叫可燃型？就是你跟鼓励他，他就能好好干，这种叫做可燃型。可燃性的人是指受到自燃性的人或其他已活跃起来的人的影响，能够活跃起来的人。这种人就需要别人的带动，别人的指引，只要给他一个前进的动力，导火索，那么他就能熊熊燃烧。其实我们大部分都可以是可燃型的人。
自燃型
自燃性，就像划根火柴就烧着了，每天都是积极主动地去发现问题、思考问题。一天到晚想着怎么把这事干得更好，不断的变化着，这个叫做自燃型，凡是你发现发展速度飞快的人都自带自燃型的属性。自燃性的人是指，最先对事物开始采取行动，将其活力和能量分给周围人的人。像许多公司老板，一般都会是自燃型，老板整体脑子都在想，企业的未来如何走，想法特别多，所以说变化就特别多。就是稻盛和夫所说的自燃型的人，他自己会研究，自己会不断的努力；我们看股神巴菲特，仍然保持每天读书，他说“学习投资很简单，只要愿意阅读就行了。”巴菲特在他几十年的投资生涯里，其中一大半的时间，他都是在阅读中度过的。这世上从来没有人能随随便便成功。德鲁克之所以能成为享誉世界的管理大师，也确实不是没有道理。仅仅每三年学习一门新的学科这一点，就是很多人难以企及的。他们都是可自燃性的人。
想有所成就的人，必须具备自我燃烧的热情。特别是从事副业初期的人，很多刚刚起步，许多事情要亲力亲为，碰到了问题都得自己解决，短视频、小红书、抖音等多渠道引流。每天都拼命练习，从那认真努力的姿态中，谁都能感受到他们身上所充满的无限可能性与激情的跃动。没有人在后面强迫他们，催促他们，他们都是自然性的人，都在为了梦想而自我燃烧。
在职场中，对于一些员工来说，你发我工资，你最好让我就按这事办，你就告诉我，让我干啥这是一个不燃型的人，一定要找到可燃型的人甚至自燃型的人，多去与他们交流相处，融入他们的氛围，让自己成为一个可燃型的人。作为一个可燃型的人，在没有遇到自燃型的人之前，你需要不断积蓄自己的力量，不断的去学习成长，积累资源，那么之后就会燃烧得更加猛烈。作为一个可燃的人，听取别人的意见，检讨自己的过失，修正犯过的错误。可以在等待一个自燃型的人来带动，跟他一起燃烧。
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