【思考】
什么是《别独自用餐》中的“把交情由浅变深”？
【走进作者】
基恩·法拉奇是是一位社交大师，是法拉奇绿讯营销咨询顾问公司创始人、CEO,《纽约时报》畅销书作家，《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。曾任德勤咨询公司和喜来登酒店及度假村的首席营销官（CMO）,以及好莱坞知名媒体营销公司YaYaMedia的CEO.他是《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商业精英”之一。联合国、美林银行、高盛集团、微软、美国通用、卡夫食品、Facebook、AT&T等机构都对他的培训赞誉有嘉。
塔尔·雷慈是塔尔·雷慈咨询公司的创始人，是一位记者和畅销书作家，《哈佛商业评论》《财富》《福布斯》等媒体撰稿人。曾任法拉奇绿讯营销咨询顾问公司首席内容官（CCO),被评选为：美国30位30岁以下的商业记者“之一。
【举例】
《别独自用餐》里“把交情由浅变深“这一部门里关于“社会关系套利”这个方法的解释特别的经典。我们每个人都生活在社会关系里，但是我们其中的许多人根本就完全没有利用这个“社会关系套利”。比如，工作的“社会关系套利”，不要等着别人请你帮忙，你直接帮吧。然后你帮了，你就会有因为你帮了他带来的后遗效应，好的后遗效应，以此为基点，可以产生一系列的复利。戴尔·卡耐基的话可以这么理解：在两个月时间里对他人的成功表现出极大的兴趣，与用两年时间让别人对你自己的成功感兴趣相比，前者会更让你成功，这就是社会套利的价值。在书里著名的社交案例里，提到了费龙·乔丹十分擅长撮合交易，他曾经是克林顿总理的顾问、华盛顿的高级律师，他的名字出现在10家公司董事会的名单上，这些公司都是出名的大企业，他可以很好的并且轻松处理各大公司的紧急高难度问题。这样的一个人，运用它的“社会关系套利”是自己能给他人带去不可替换的价值，成就了别人，也成就了自己，他的生涯是绝佳的例证，把不同领域、不同的机构的人聚集在一起，就有机会带来美好的结果。
【方法】
1、健康、财务和孩子做为沟通基石
2、社会关系套利运用
3、不断联系
【我的思考】
在书里著名的社交案例里，提到了费龙·乔丹的案例，他使自己能够给他人带去不可替代的价值，能把不同领域、不同的机构的人聚集在一起，就有机会带来美好的结果。看到这点，让我想起了海明教练创建的变现学院，也是这样一种生态圈。海明教练创建的变现学院吸引来的都是对“变现”有兴趣的人士，这些人士来自不同领域、不同的机构，不同的年龄层，海明教练利用这个“社会关系的套利”让每一个进入变现学院的小伙伴都能拿到结果，因为他是多元化的，不是单一教你某一种知识，而是教你生活在这个社会基本的逻辑思维力，对这些基本的思维模型熟悉后，然后你结合你自己的工作、需求、生活再去灵活运用、演变，举一反三成为属于自己独一无二的思维价值复利。这样相互帮扶，相互成长，相互幕僚，终将取得大的回报，不管是海明教练，还是我们参加变现学院的每一个小伙伴。我想，这就是别独自用餐的魅力，大家一起享受社会关系套利带来的价值。
我们需要：1.找准自我定位，精准利他
2.明确方向持续精进强大自己
3.学会借力
【金句】
付出，即“利他行为”，能鼓舞人们行动。
人们最高层次的需求就是实现自我——渴望成为最好的自己。
