业务流程图是产品需求文档的必备之一，是产品业务逻辑的图形化表达。
1.业务流程的基本概念
产品架构、业务逻辑、业务流程
完整的产品体系 = 产品架构 + 业务逻辑 + 业务流程
产品架构-->业务逻辑-->业务流程
业务流程是在业务逻辑明确后，对业务逻辑的流程化体现，通过流程图的形式体现业务逻辑的前后顺序。
业务流程图是什么？
业务流程图，产品功能设计中，描述过程的文件，类似与图纸。一般业务流程图在产品的需求文档中进行体现。
业务流程图包含用户、信息的流向及异常。流程图是对产品逻辑的图形化表达。
业务流程图的基本元素
角色 任务 顺序 输入 输出 标准化
业务流程图常用工具
axure、visio（工具只是手段，流程才是核心）
2.产品业务流程图设计方法
产品业务流程设计方法论
回归业务逻辑->明确用户与任务->开始与结束->参与角色->明确顺序->异常情况->优化调整
->输出文档
1.回归业务逻辑
产品业务流程设计要与业务逻辑相一致。流程是核心，是业务逻辑的关键体现
2.明确用户与任务
每个功能模块中，分别有哪些用户？对用户来说，最终目标是什么？
3.明确开始和结束路径
每个功能模块中，从哪里开始，从哪里结束，一般只有一个开始一个结束。
4.关注流程中的参与角色有哪些
针对于多角色参与的业务流程，可通过UML活动图中泳道进行角色区分，明确角色间关系。
5.功能模块和核心路径
都有哪些功能模块会参与到流程中，主流流程也就是核心流向一定要清晰。
6.注意异常流程设计
异常流程考虑清楚，尽可能细化。
3.业务流程图设计实战
针对陌陌APP的业务逻辑，复盘注册和登录业务流程图。
1.注册业务流程图
2.登录业务流程图
4.总结
产品业务流程图关键点
角色 任务 顺序 输入 输出 标准版
产品业务流程图设计方法论
回归业务逻辑-明确用户与任务-开始与结束-参与角色-明确顺序-异常情况-优化调整-输出文档
清晰化的业务流程图设计，方便同事间的沟通（让别人尽快理解产品流程），也让研发明确产品的设计流程（减少撕逼）。利己利人，百利而无一害！
