对于企业来说，组织机构调整是常有的事情，调整的好能够激活企业活力，调整不好轻则造成人员流失，重则订单下降、生产率下降甚至破产。
对于个人来说，组织机构调整同样伴随着风险与机遇。
当我看到有的人为了往上跑，不惜踩着别人到处开炮，结果得罪很多人，在调整过程中，岗位很可能就被调整掉了，这说明：
在执行领导目标时，不能为达目标不择手段，能够经常做到经营好个人和团队，维护好与外部门关系，实现共赢时，才有可能赢的别人的支持和帮助，从而保持自己的岗位甚至能够得到提升。
当我看到有的人为了个人工作的舒适，而不去做好自己角色应该做的事情，积压或者推给其他人处理，而使得自己的角色成为瓶颈时，可能就会被分权、工作分解等，这说明：
认清自己的定位和职责，竭尽全力去做好自己应该做的事情，赢的客户和同事们的尊重，才可能让自己站稳位置，实现个人价值。
当然，因为公司大的战略调整，导致整个分公司、事业部、部门等被裁掉，往往非我们底层管理者所能改变的，做好自己，做到以不变应万变。
