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《12个工作的基本》的作者是瑞可利职业研究所所长日本大久保幸夫。作者在这本书中，并不直接教人应对工作中的具体问题，而是从工作的本质出发，向读者传授一套适用于解决工作中所有问题的基本方法。
《12个工作的基本》总共分为三部分，第一部分向大家提出关于职场的种种误解，在解答过程中，也说出了很多人对职场问题的疑问；第二部分讲述的是引导职场生涯走向成功的12种基本能力，这部分作者不仅阐述了反应力、亲和力、乐见力等十二种能力的概念，还给我们提供培养相应能力的途径；第三部分讲述了职业生涯稳步攀升的法则，这部分是为第二部分内容进一步补充。
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从书本的包装上来看，整本书很精巧，书的大小就相当于一个小小的笔记本，非常方便携带。此外，就像我们以前小时候怕书本弄皱特意给书本做个书封一样，这本小书编辑也特意做了一个书封。这样一本小书，编辑能如此用心，想来编辑本人也是特别贴心的一个人。
如果说，我仅仅想介绍这本书的外在是如何好的话，我想我是不会写这篇文章的。因为这本书是我所看过职场类书籍中最好的一本。
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那么我为什么觉得这本书好呢？
第一，它说出职场人的心声，直接为我们解开谜底，能引起身处职场的读者情感的共鸣。
第一部分内容，提到我们在找工作中，常常以为文凭重要，找到工作后便不再学习。就算工作遇到瓶颈的时候，也只是盲目地报培训班，但仍旧没有因此有所进步……作者所提到的现象是我们经常遇到的，可以说，他充分叩响了读者的心门，也能够点醒我们职场人，给予我们启发。这一部分吸引人。
第二，实用又有趣。
第二部分， 12个工作的基本， 满满都是干货。
每个工作基本都是一个独立的个体，我们可以一一进行训练，并且掌握它。掌握每个个体就像打怪一样，你打完一个怪物便能往上晋阶。比如，想掌握协调能力，你必须掌握了起前面11个基本能力，才可能完全掌握协调能力。否则，想掌握协调能力简直是天方夜谭。
所以，如果你没有耐力掌握前面几个能力，想偷懒跳过往后走，这是不可能实现的。这12个基本能虽然有挑战性，但要是你真用心学起来，你找到它们之间的关联性，你会专注于其中的乐趣，反而不觉得难。
第三，这本书提出了很多新词汇，展示了职场新理念。
《12个工作的基本》提到了很多新词汇，这些词汇不仅新而且还很具象。我想，在没有被大家普遍使用之前，它们一定都是新鲜极品。
（1）第一个词汇是“即战人才”。什么是即战人才呢？作者说:“这种人不用接受特殊教育就能立即派往现场，只要经过几个月的在职培训就能独挡一面。”也就是说，这种人有技能，可以快速投入职场开展工作。你看，作者大久保幸夫不仅形象地把职场比作战场，而且给这样的人以美誉“人才”。
“惜才”是老板最迫切的心情，如果你看了这本个词，你一定觉得作者与你观点不谋而合吧？如果你是职员，那就更好了，因为你是多么希望有人看到你的才华啊，所以，一看到“即战人才”，你马上就有一种亲人的感觉。哪怕你没有被认可或者能力还不足，你以后都会不自觉地朝着“即战人才”方向发展的。
（2）第二个词汇是“待命族”，这个词就更形象了。“待命族”指的是没有上司的指令就什么也不做的人。这样的人不管在工作中还是生活中，我们都经常遇到。一开始，他们只是不知道怎么做，每个人都有惰性，如果不愿意花时间、花精力去思考，去探索，多数人会越来越依赖他人的决定。
第三个词汇是“乐观力”，很奇怪吧？竟然有这样一种说法。以前我们遇到爱钻牛角尖不听劝告的人，我们会无奈地说:“唉，没有办法，不乐观的人都这样。”但是，我们是否考虑过乐观是一种能力，是可以培养的？我想很多人都没有思考过这个问题。
作者提出，想要练就乐观力，可以采用两种方法:第一，直接消除压力根源；第二，对压力根源进行分析反省。
第四个词汇是“上司管理”，这个词，想必听说的人都会感到震惊和疑惑。作为企业员工，我们多数人会以领导安排为重，多数是盲目听从委派任务。大家内心里头只有“被管理”的固化思维模式，极少人会想到“管理上司”。
那么《12个工作的基本》这本书，提出上司管理，指的是，员工在工作中应该与上司保持良好的沟通，无论是工作目标的制定、工作方法的调整，还是管理方面的建议，都应主动与自己的上司多沟通。这样做，既能让上司看到你在工作中的努力，又能让自己及时发现不足。真是一件极其美妙的事情。
值得注意的是，你也不能因此成为一个依赖狂魔或者是伸手党。与上司交流的时候工作的时候，所讨论的话题一定要用心思考，亲自收集的数据才行。不然，容易给上司“做事没带脑子”、“执行能力差”的印象。
“上司管理”是一种敢于突破常规，直接与权威对话，获得第一手信息的最佳途径。它能让一个人快速成长，当然，它也要求一个员工具有极强的职场素质与反应力。毕竟，没有哪个上司有空听你毫无价值地喋喋不休。
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为什么说《12个工作的基本》是一本可以常放案头的好书？
因为从这本书中你能了解到10岁～70岁，你所必须具备的能力。它不仅告诉我们，我们都需要哪些能力，还告诉我们应该怎么做才能获得这些能力。
这本书，不是单纯说教，它是为我们职场人指点迷津；这本书，不是旧词新说，而是打破常规，另辟蹊径，鼓励我们尝试新的思路，在职场中有所突破，寻求个人能力的不断增值。
作为职场人，《12个工作的基本》这本书一定值得你收藏。
