以前使用的老仓库因为地方远，租金贵，来回提货的费用也高，所以考虑到这些因素，需要找一个新的仓库。首先要离卖场近的，场地要在一百平米以上的，费用便宜些。刚好在我们卖场邻边是葡萄园，这个市场和葡萄园都属于园艺场的地。

葡萄园的杨哥租园艺场的地，种葡萄有四五亩地，还搭建了一个阳光暖棚，刚好在我卖场的外面，一墙之隔。他想把暖棚租出去，大概有五百平方。老公一看挺好，离卖场近，租金一年两万，还便宜，既可以搭建一个临时的卖场，又可以仓储放货，地方够大。他很满意，但是因为是葡萄地所以做仓库需要硬化地面。

葡萄园的园主两口五十多岁，不想费事，他们商议由我们硬化，费用抵房租，分几年抵完。老公这人信实，不爱计较那么多，同意对方的意见。

杨园主也提了一下，因为这个地是属于可耕地，原则上是不能硬化的。但是如果没人反应这事，也不影响什么。老公安排了人晚上极速麻利快，一晚上地面就可以弄好。

结果砂浆买好了，人也到位了，工具什么都准备好了。有人向园艺场举报，厂长和书记都来，不让干。曾经有个知情的人向老公私下了说杨园主的老婆和周围的人关系不太好，要注意一下。结果担心的事情还是发生了。

老公也很无奈，砂浆和工人的工资是直接损失了。纵想决策这件事的失误在哪里？

一是抱侥幸心理，希望晚上弄好，不被别人看见，也就无所谓了。其实是没有想到，即使弄好了也有可能被人举报，要从新恢复耕地，仍然会有损失。

二是贪便宜的心理，觉得这个地方方便便宜，所以存在的风险就不重视了。

三是对忽视外界因素的真正影响，无视法规原则。如果真正尊重这个的话，可能就觉得这个便宜是不能贪得。

有一点值得庆幸的是，因为旁边葡萄地葡萄树已经结果，等到十月份收完葡萄再说，所以先硬化一百七十平方，这个损失小一点，如果当初五百平方都要弄，那损失就更大了。

我当时的直觉是地面打十公分左右的混凝土，也是心里感觉有点不舒服，觉得无法再恢复土地了。所以当时我力争是架空，这样不影响土地，但找人预算了一下，成本太高了，所以还回过头来，打混凝土地面。当时也曾劝阻老公，要不等等，但经不起老公三招，就没有坚持自己的意见。老公也不太认同我的方案，觉得挑空的下面不实落。

所以才会有今天这档子事。究其原因，还是思虑不够周详。