一说到时间管理， 你的脑海里第一个浮想出来的是什么？

        各种时间管理工具？清单管理法？番茄法？三只青蛙时间管理等等？

        还是说我今天把所有的工作就按时完成了，就算把时间管理好了？

        又或者说我可以同时做多件事情，时间管理没问题？

        时间管理看似很简单，但都没有触及到时间管理的本质，反而存在认知误区，我们来一一剖析下：

误区一：时间管理，就是制定完美时间表

        上学的时候，我们有课程时间表，等到了工作以后，为了提升工作效率，安排好工作计划，很多人都会制定工作时间表，并根据当天工作内容，不管大事小事，紧急不紧急，通通把所有的工作内容列出清单，满满当当。每天按照清单来完成工作，完成一项打钩一项，看到勾选项好像特别有成就感。可一天下来，可能还有很多工作没有完成，开始焦虑......

        不知道有多少人会每天都制定工作时间表，我之前就是按照清单时间管理法去做当天的工作，但是发现两个问题：一是工作每天都列出了一堆，但都是简单事项和不紧急事务，重点工作一个月下来并没有完成；二是无法坚持，坚持了不到一周，就坚持不下去了，好像每天都在记录工作流水账；

      其实我进入了时间管理的第一个误区，提到时间管理，就误以为把每个时间都安排好事项，制定了完美的时间表，就是做好了时间管理，这种观念的决策都是关于“你在每个时间点，选择做什么事情”。但不管怎么优化时间表，我们的时间只有24小时，所以在排表之前，先想好你的时间要花在哪些方面？

我们将时间花在哪里，背后反映出来的，就是你的时间观

        我现在已经将工作清单法改为三只青蛙时间管理法，每天已经不做清单式计划安排了，针对月度重点工作目标，每天只安排不超过三件重点工作事项，并标记好专注时间。这样我们的目标明确，重点工作内容可以分解为每天来推进。

误区二：时间管理，就是提升工作效率

        我想这个观点是大家都普遍存在的，我们可能接错过一些时间方法，告诉我们怎么提高工作效率，但是过度关注时间效率，反而是浪费时间的之一。

      我们很多人都是脑力工作者，你的工作不是重复劳动，而是产出高价值的成果。

       如果是体力工作者，不断的重复劳动，把它安排在任何时间都可以完成，这恰恰是可以保证高效的，但我们做的很多工作都是需要专注思考，而思考的时候需要全身心的投入，这个时候是无法保证高效的。即使是同样的事情，在不同时间段内思考，产出的价值也是不同的。

        所以我们要把“目光”从效率上面拿开，不要去纠结一天做了多少任务，而是转移到关注“价值”，看看我们每天“价值产出”有多大。

      所以时间管理并不是关于效率，还是关于“价值”

误区三：时间管理好了，就能同时做多项任务

        我经常在做一件事的时候，脑海里又想到另一件工作，于是放下手上这项工作，去做想到的那项工作。经常几件事同时开展，感觉自己可以同时驾驭这么多的事情。但是实际上每件事做的不精，更不用提思考的时间了。而且脑袋里面经常感觉很乱，做一件事，心里想着另一件事，到头来哪件都没做好。

       这种一心多用的方式，把我们的时间消耗在切换任务上，降低效率，事倍功半。

       而且人们对那些还没有完成的事物，有一种想要把它完成的冲动，否则就会一直想着它，这种效应被称为“契可尼效应”，所以你一直想着它，就会占用你大脑的资源。我们要学会先把大脑清空，怎么做呢？先交给你一个简单的方式：拿出一张纸，把你脑海里全部的想法都列出来写在纸上，清空你的大脑，因为这些事物被记录下来，就相当于给你的大脑发送了一个信号，告诉你这些事物已经记录下来了，你不用担心了。