我们周围各种热点不断，新赛道随时涌现。在这眼花缭乱的环境中，不论个体还是组织，都亟需进行系统思考和梳理，判断如何选择，抓住新机会。
这需要一步步来：外部环境洞察、竞争洞察、自我差距分析等。
这些工作完成后，就需要把内、外结合起来，做系统的梳理，找出适合自己的道路和策略，从而做到扬长避短，赢在“起跑线”上。
SWOT工具，是一个经典的把内外部信息结合分析的工具。
所谓外部，是指外部环境洞察后得出的机会点和风险点；所谓内部，是指经过差距分析和竞争分析得出的内部能力，即优势和劣势。把这四个要素依据矩阵排列成四个象限，就形成了SWOT工具。如下图：
SWOT工具
我们如何应用呢？
上面的图里面已经写了基本原则，不同要素的结合，采取不同的策略：进攻策略、扭转策略、防御策略。
可以按照如下步骤使用SWOT图：
1. 通过竞争洞察和差距分析得出自我优势和劣势，分别写在“优势”和“劣势”单元格里面；
2. 通过外部洞察，得出外部机会和风险，分别列在“机会”和“威胁/风险”单元格里面；
3. 思考所处赛道在未来的机会，如未来空间仍大，那就结合已建立的优劣势持续深耕
4. 如果发现自己所处赛道未来空间有限，那就考虑进入新赛道的可能性；
5. 这时，需要逐条扫描优、劣势内容，直到找到与新赛道有关联的地方，以此为突破点，全力以赴打造新赛道；
总之，在面临新的机会选择时，要结合自我优劣势，找到适合自己的赛道。
另外，所谓优势，背后通常都是性格、兴趣的长期积累而成。只有充分发挥了自己的性格特征和兴趣爱好，才能在好的赛道上长期耕耘，有所收获。
