网络中四 2018.5.1分享第292天。
在个案咨询中，常常会遇到这样的。不论你怎么接，似乎都满怀怨气。这个时候，作为咨询师应该能，敏锐的发现此时的来访者阻抗之中。这种情况下咨询师，必须得先停下来处理来访者的阻抗。当来访者情绪上的主被修通后，才有可能在接下来的咨询中咨询室共同探讨，才能让其发现自己不太合理的认知。
先于内容处理阻抗是至关重要的。个案咨询中，常常还会遇见这样更多的现实问题。来访者，总会围绕一个，具体出现的生活中的现实困扰，不断的“胁迫”咨询师给出建议，告诉他应该怎么办。这个时候比较有经验的咨询师，通常都会跳过问题的本身和来访者探讨，为什么来访者在遇到现实问题的时候总想向别人寻求建议？生活中，当遇到问题的时候，他是否常常采取这样的模式？这种自主功能外包的情形是何时形成的，又是如何形成的？通常这个时候也可以和来访者探讨一下咨询目标。再一次把咨询目标拿出探讨就有点儿“不忘初心”的味道。让来访者明白咨询师可以做到的是和来访者，一起探讨以增强来访者的个人能量，然后知其自己有能量去应对生活中的困扰，而咨询师不能直接做到帮助来访者解决生活中的困扰。咨询过程中咨询师要打破来访者对咨询师无所不能的幻想，以真诚的态度，告诉来访者，可以做什么，什么是做不到的。也许咨询师的这种态度，一开始会让来访者感到失望，但是很快来访者就会明白咨询师的真诚，正是这份真诚才能与来访者建立良好的咨访关系，才能够很好的帮助到来访者。
