老板昨天又打了我一巴掌。是一记响亮的耳光，打得我左边脸颊火辣辣的。我知道他给我留了面子- 他选择在单独相处的时候下手。如果当时周围有同事，我可能更屈辱。
可我还是受不了这个气。因为这已经不是第一次了。之前他这么干时，我千万次地在脑海里幻想自己不顾一切，冲上去狠狠地揍老板一顿，然后拍拍屁股交辞职信走人。可是无论我有多冲动，每次经理找我晓之以理动之以情之后，我都会很快忘了当初的怒火。经理说，我们应该对老板富有耐心。他本意是好的，只是有时候控制不住自己的行为，我们应该原谅他。
所以，我就一次次地原谅了老板-直到昨天下午。
当时经理不在，我终于没忍住，还了手。
我知道这意味着什么。
两年前第一次见到老板时他可不是这个样子。他脾气再不好，绝对不会骂你，更不会打你。只是静静的在那里等待你的帮助。
最近几个月情况都变了。
首先，老板变得特别喜欢说No。
“老板，你看这个提案怎么样？我们这么做吧！”
“No！不要这么做。”
“好的。那么我们换个方案，那么做吧？”
“No！不要那么做。”
我：“。。。”
辛运的是上有政策下有对策。我和经理针对老板的这种行为，借鉴三十六计里的“欲擒故纵”大法，非常有效地提高了工作效率。
比如我们像让老板同意干一件事情，我们会先试探性地说：
“老板，我们不能这么干啊！”
“。。。”老板用怀疑的眼神看了看我们。
“老板，我们真的不能这么干啊！”
“No， 我们就要这么干！”
“老板，你确定吗，这么干后果非常严重。老板三思啊！”
“No， 我们就要这么干！”
我和经理互相对了对眼神，眼角里露出一丝微笑。
当然，这绝对不能让老板发现。
然后，老板开始要求我和经理天天加班。
这些当然都是无偿的。加班倒不用很久，快的话十几分钟，慢的最多半小时。让人受不了的是他喜欢让人半夜加班。比如前几天，我正睡得香呢，突然被经理叫醒。一阵挣扎后，我穿衣服起床准备去加班。一抬头，时钟上显示凌晨四点。
“有没有搞错？老板真是越来越变态了！”我内心一阵咒骂，还是乖乖地去加班。
经理自己没去加班。我不怪她。之前的很多个晚上都是她在加班。她是那种很照顾自己员工的领导。再苦再累，能自己解决，绝不麻烦下属。很显然她今天也是累了。我能体谅她。
说到经理，我还挺心疼她的。我曾经不止一次看见她被老板骚扰。
老板揩油是家常便饭。被我目睹的至少每天都有。更有甚者，经理在上厕所的时候，老板经常会闯到厕所里骚扰她。
在外人面前她绝对不会提这些事情。毕竟她虽然是经理，也只是一个女孩子家，要是让人知道了会引来议论纷纷的。
而且如果把这些事情和其他员工提起的话，她不会引起一丁点的同情。谁让她自己不懂得反抗呢？
她默默承受了很多。包括打耳光这件事。
打耳光这事情是最近老板才喜欢上的。
之前看到经理被打。被打之后，经理一般会试图说服老板，这么做是不对的。老板当时可能会露出一副忏悔的表情，可是过不了多久又依旧打人如故。
我不明白对于这样的暴君，我们为什么不能以暴制暴。经理说，暴力只会引起更大的仇恨。我们要相信老板是善意的。我们要默默感化他，让他成为一个好老板。我们要每天给老板讲道理，给他看一些有正能量的书。一天不行就两天，两天不行就一个月，一个月不行就半年。日积月累，即使是一块石头应该也会被感动的吧。我觉得经理的话很有道理。如果我们也采取暴力，那我们岂不是被拉低到了和老板一样的水平吗？
可是昨天，我实在没忍住，还了手。
我回敬了老板的耳光。
三下。
我闭上眼，等着火山爆发。没想到我完全错了。
老板在露出短暂的不悦之后，原地蹦了几圈，扑倒在我怀里
“爸比！”
“肉肉宝贝，你下次不可以这么干了。你看，你打了爸爸左边脸脸之后，爸爸Ouch Ouch！”我握着肉肉的手抚摸着自己被打的半边脸。（注：Ouch 是英文里面表达疼痛的口语）
肉肉很快又恢复了之前开心的样子。
是的，老板就是我刚满两岁的儿子。
经理就是我的太太。
我们用欲擒故纵法哄儿子穿睡衣。
我们每天半夜被儿子叫起来给他热牛奶。
我们经常被儿子骚扰。当然他比较喜欢骚扰我太太。（一次晚上睡觉，他认错了方向。刚倒在我怀里，稚嫩的皮肤就蹭到了我的胡茬。然后他只用里三秒钟就完成了华丽的转身，一头扎在了我太太怀里。）
我们经常挨打。
可是我们决定绝不体罚。太太是学幼儿教育的，她说要用爱来感化我们的儿子。
肉肉的英文名叫恩佐，意思是家里的主人。
没错，他就是我们的老板。
