前几天,阿里年薪40万招60岁以上老人,广场舞KOL(意见领袖)、社区委员会成员优先。着实让所有人不淡定了。更让人不淡定的是,应聘的老人们简历分分钟碾压众多人。
83岁的李路阿姨,毕业于清华大学,思维敏捷,言简意赅,她还是十几个群的KOL(意见领袖),经常组织线下活动。
62岁的黄大伯“IT宅男”附体,带着PPT来介绍自己,“淘宝12年买家经验”“芝麻信用分785分”“熟练操作photoshop设计软件”。
感叹这些老人们把人生活的这么精彩之余,更感叹我们的职业生涯到底有多远?
以人社部公布的退休办法为依据,80后的人们退休的年龄为65岁,整个职业生涯的年限为40年(以25岁研究生毕业计算)。
在这么长的职业生涯里,你该如何度过?你有信心应聘阿里给的40万年薪的职位吗?
在最近看到的《远见》这本书里回答了上面的问题,也为我们更好地规划长达40年的职业生涯提供了工具和方法。
一、你不得不知的5个职业生涯里的数字
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1.职业生涯的长度=65-你目前的年领。
比如,你现在30岁,职业生涯的长度为35年。
看到这个数字有何感觉?是不是感觉这个年限好长啊?
对于30多岁,就想过退休生活的人们,35年足够让你重新活一辈子,但却不会让你舒舒服服地活一辈子。
35年可以诞生像Facebook,Google这些伟大的公司,却也可以让柯达、诺基亚经历辉煌和覆灭。
在美国,许多人之所以延迟退休,主要原因在于社会保障和退休金一直在逐步减少或延期发放。有的人还会主动选择延迟退休,因为他们在六七十岁时还享有良好的健康状态和有趣的工作。《远见》
问自己一个问题,35年后才退休,除了等待,我还可以用这段时间做些什么?
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2.精通一项技能所需的时间:一万小时定律。
畅销书《异类》中,格拉德威尔提出了“一万小时定律”,这个定律有些偏颇,在2016年底心理学家、认知科学家安德斯·艾利克森所著的《刻意练习》中对这个观点进行了纠正,明确了要精通一项技能所需时间,重要的是长时间的刻意练习,而不是1万小时的重复或低水平练习。
但要想精通一项技能,对于普通人,没有1000小时以上的练习,几乎是不可能的。
1000小时=每天1小时 * 1000天(3年)
1000小时=每天半小时 * 2000天(6年)
1000小时=每天10分钟 * 6000天(18年)
35年的职业长度,足够你精通一项技能。
你需要做的是从现在开始,行动起来,有35年的耐心,有35年的坚持。
- 3.在40岁之后你赚到的钱会占你一生个人财富的百分之多少?
大部分人估计是60%,年轻人倾向于估一个比较小的数字,例如40%。真正的答案其实是85%-90%。一个人的财富往往在65岁达到巅峰,而他们在40岁时的个人财富只有那个数字的10%-15%。
这个是美国的2013年人口普查得出的数据。
看到这一数字,你有什么感想呢?
我的感想是,原来65岁时,财富积累会达到峰值,那在40岁以前就想着过退休生活,而不去奋斗,岂不是想着要让职业生涯的前15年赚够40年的钱吗?得多累啊。
职场是一场马拉松,千万不要用短跑的速度来跑完全程,不然真的会中途退赛,得不偿失。
- 4.你有多少社交网络好友?
这个不用多说,如果你有5000个微信好友,你做微商,即使再被人讨厌,也会有一些成交额的,因为概率嘛,总有人看对眼你的货。
但更重要的还是你要有5-15个关系比较密切或、联系比较多、层次比较高、行业差距大、能量比你高的好友,会给你带来很多人生超链接,让你进入不同的人生赛道,你就等着飞吧。
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5.职场支持者的人数。
也就是说多少人能对你的职业生涯和人生带来真正的变化?
思考这个问题,会让你更为积极地去拓展职场中的关系。
有目标的人生,总不会太差。
二、给你的职场添加燃料。
职场这个地方充满着利欲熏心、尔虞我诈、威逼利诱,也充满着成就感、幸福感、人生价值感。天使与魔鬼的合体,你在职场中的遭遇是更偏向于天使,还是更偏向于魔鬼?
要想应对好职场,你需要的不是毅力、忍力、耐力,而是职场的燃料,让自己不断地补充,然后才能应对40多年的漫长时间,走向成功。
职场中的三种基本形式的燃料:
可迁移的技能
有意义的经验
持久的关系
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1.可迁移的技能
在职场中,专业能力是你的生存基础,而可迁移能力是你职业的燃料,让专业能力更突出,让其他能力再生长。
书中列出了6中主要的可迁移能力,包括:
解决问题的能力
说服式沟通技巧
完成任务的能力
人才引力
帮助和求助的能力
情商
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2.有意义的经验
经验很重要,是不是什么经验都有意义呢?或者说对你的成功有帮助呢?
比如每天重复贴票据的工作经验很重要,有意义吗?
有意义更多地是指这个经验是否能给你的职业上升带来帮助。
比如多样化的工作经验,尤其进入管理级别后,更多的是沟通、协调、概念、多部门工作经验。
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3.持久的关系
在职场中一定要关注和这些人之间的关系:
你的上司
你的客户
商业伙伴
身边的人才
你的同类
三、4大黄金问题,评估职业的价值
在《远见》这本书中,还提供了一个模型,来评估职场的价值。
这个模型是是基于这4个问题的:
我是否正在学习和成长?
我是否在对某些人、现在的公司,乃至整个社会有影响力?
我体验到乐趣了吗?
我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值?
这4个问题中,有4个关键因素:学习、影响力、乐趣、奖励。
对当前工作的这四个维度进行打分,就可以评估职业的价值。
比如,我的朋友小李的测试结果如下:
这个测试结果,如果总分超过700分,说明这份职业对你来说很适合,令你满意。如果总分低于500分,你需要严肃对待,说明这份职业不能满足你的期待。你要自问“我追求的东西合适吗?我的期望是否正确?这份工作是否适合我?”
不要纠结于数字,关键在于,你能定期评估职业生涯中哪些重要的动力来源,并作出建设性改变。
我的朋友小李的测试结果不理想,可以看出小李现在的工作报酬还好,可以满足他的生存需要。但他所期望的学习和乐趣却得不到满足,这两者是他目前想要的动力。
从数据上可以看出,小李需要作出些改变,在工作中增加乐趣和学习的机会,比如,多接触些有趣的客户,学习下其他岗位的技能为以后转岗储备等。
职场中要有远见,添加职场燃料,别等到65岁,没有机会应聘40完年薪的工作。
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