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各位领导、同事，大家好！
为了让我们公司能够在经济发展的大环境下稳步发展，经研究，我们决定采取一系列的活动举措来提升员工的士气，这其中包括奖励、培训、晋升以及提高员工的归属感等方面。
这次活动的时间初步预估为一年，其中，我们可以按照一个月或一个季度的时间节点进行总结和评估。具体事项由我们的管理层来执行，由人事部来负责，所有的员工都要参与其中，因而来确保我们的活动举措可以获得成效。另外，所有的活动都在公司的会议室进行安排即可。
我们为什么要开展这一系列的活动呢？其实主要原因就是我们现在的工作效率过低，究其原因也主要是员工技能有待提高、员工归属感不强、晋升空间不够大、奖励不够等四个方面，这些都会影响我们员工整体的士气提升。因此我们决定组织这样的一系列活动，主要目的也是为了尽可能的提升我们员工的士气。
如何确定员工士气是否提升了呢？我们可以从三个方面进行考察，一是满意度，我们可以通过问卷调查的方式进行，满意度大于等于80%即可；二是培训，对员工进行一定的技能培训，并用考试的方式进行考核，成绩大于等于90分即可；三是效率，这主要是对项目的考量，我们的项目完成率要达到百分百。
对我们来说，最为重要的也就是执行的过程了。这里我们主要从两个方面对此次活动的开展进行保障，一个就是提供资源，包括人力资源和财务资源两个方面；另一个就是下放权利，给予我们的团队足够的话语权和行动权。
我们主要从四个方面来开展这项活动。第一，对所有员工进行培训，包括技能和业务两个方面。第二，对员工进行奖励，从工资和奖金两个方面都要有所提升，另外每年可以安排一次旅行，并在节假日发放一些相关福利。第三，要让员工有归属感，我们要给员工提供住宿、定期联谊，要对我们的员工保持一颗感谢的心，容许有不触底线的缺点和错误。第四，要给员工提供一定的晋升空间。
相信通过我们大家的共同努力，一定可以提升我们公司的员工士气，让员工找到归属感，并能在公司有很大的成长空间，最大程度地发挥员工的价值。我们一起加油，相信会看到更好的我们。
