文 / 卿小愚
刚毕业那几年，虽然很兴奋，但其实是懵逼+迷茫的，因为一切都不同于校园，无论工作还是生活。能够感觉到的是，整个人被时代的潮流裹挟着，一方面开始放下学生时代的生活节奏，另一方面却还没有磨练出与社会完美契合的人生哲学。
但是毕竟，真正属于我们那个年龄段的时代开始了。
世界那么大，我终于可以去看看了
2004年，一只旅行箱，一个背包，我独自一人，踏上了从十三朝古都开往六朝古都的绿皮火车，那里是我职业生涯的起点。
雨花台，一个富有诗意的地名，正是ZTE中兴通讯南京研究所的驻地，那里是我要去报道的地方。
作为一名计算机专业的毕业生，我被分配到了与专业结合相对紧密的移动事业部核心网产品线，成为了一名售前技术支持工程师。
我的主要工作是配合销售工程师参加电信运营商的招标及培训、交流等。销售负责搞定客户关系，我们负责搞定技术方案和商务报价。
工作很忙碌，经常出差。秉持了学生时代的优良传统，很快就把工作中需要掌握的技术问题摆平了。不过，看过了都市的繁华和熙攘，感受了商场的血腥与职场的冷暖之后，我却迷茫了，这种螺丝钉一般的工作，与刚毕业时心系天下的斗志频繁的冲突起来。
我虽然没有找到人生的方向，但是我知道当时的状态并不是最好的自己。
激情燃烧的华为
略过一段机缘巧合不提，毕业一年后，我入职华为全球产品行销部，去了深圳，余大嘴那时候还是移动行销的老大，没想到日后坐了火箭一般。
在华为，与中兴类似的工作，却是完全不同的人。我刚入职没多久，就进了项目组，直接参与了英国运营商C&W的招标工作，我负责网络设计和产品报价。
说实话，当时，无论是对华为的产品还是投标的工具，我都还没完全掌握，就这样跑步上岗，独立负责工作，压力可想而知。但也正因为这样，学生时代不服输的那股倔劲儿上来了，跟自己死磕。有时差，那就熬夜，完全不是事。
尽管很努力，但结果还是很狼狈，英国当地的同事打来电话，问我为什么配置某项业务功能，我答不上来，只好如实答复是模板默认的。
当然，这是我在华为唯一一次技术上的耻辱，事后我做了反思和精进。第二个项目，我已完全应付自如，事后的复盘总结得到了领导的褒奖，全部门传阅。第三个项目，我就成为了项目经理，开始带团队。
那个时候，中国的3G牌照还没有发放，华为的3G业务全部在海外。我们这一群二、三十岁的“娃娃兵”，见证了华为3G产品突破欧洲，走向全球的时代。
今天攻下沃达丰，明天斩获T-MOBILE，天天跟打了鸡血似的。毫不夸张的说，当时作为一个华为人，感到无比的自豪。
直到有一天，我去了非洲，去了埃塞尔比亚。那儿有一个5亿美金的标要投，当时的外资竞争对手是爱立信和诺基亚，国内的竞争对手是中兴。
无论是地区部还是代表处，都对项目非常重视，请求总部支援，就这样，我被派往现场。
去的路上，我与一个中国人同车又同机，虽感觉眼熟却没敢相认，因为我不相信那样身份的人会单枪匹马。结果到了埃塞没多久，就听说中兴总裁殷一民亲赴埃塞督战，我的猜测坐实。华为也不甘示弱，很快孙亚芳（时任华为董事长）就到了亚的斯亚贝巴（埃塞首都）。
那个时候，埃塞俄比亚是几乎没有工业的，天空很蓝很蓝。
只是那一役，华为出局。由于战略性失利，华为随后退出埃塞市场，撤销了代表处，再回已是多年以后。
天空变成了红色。
所有人沉默不语。
技术不是世界的全部
我心里是大大的不服，技术标，第一；商务标，第一。我们的产品价格便宜量又足，怎么会丢标？
有人告诉我，华为不做卖方信贷，任老板说要控制风险，有所为有所不为。
就因为这个？？？卖方信贷是什么鬼，当时的我完全不懂。
为了支撑国际市场的业务，我已经自学了不少外贸知识，了解了FOB、CIF这些概念，然而满心欢喜以为自己会拿一个金牌员工的我，却败给了一个听都没听过的词汇，四个字拆开来都认识，合在一起完全没概念。
那一刻，我曾经引以为傲的技术至上的信念崩塌了，就如同上学时，我只信奉成绩至上一样。
有些道理，你迟早会懂，即使你之前刻意回避，它也还是会在某个不经意的地方等你。
咱别的本事没有，学习从来不曾让人操心，于是，不服气的我，下决心去补上金融这一课。
一个工科生，没有一点会计学基础和经济学知识，我就从最简单的开始自学。鲜有同行者，我就自己琢磨。
这一琢磨，就是十年，那是后话。
自从开始自学会计和经济学，我才发现以前的自己，认知有多么狭隘。现代的商业竞争，不掌握金融工具，就如同走路缺一条腿一般掣肘。
这种世界突然被打开、豁然明朗的感觉，在我进入国企之后，再一次袭来，醍醐灌顶。歪打正着进了国企，我才开始真正理解这个社会的运作机制是怎么一回事，也是后话。
不要沮丧，工作中的每一次重大事件或挫折，都能最终让我们把自己拔高到一个全新的高度。
迈出改变的第一步
我在华为的第一次求变，是从市场部调到研发部。从研发调市场，这个在华为很常见，但是反其道而行者，不敢说前无古人后无来者，也至少是凤毛麟角。
在市场部做了几十个项目之后，我渐渐失去了热情，我已经明白了产品是怎么卖出去的，我现在想知道产品是怎么做出来的，正好那时候有个大学同学要创业，想拉我一起。市场部的领导惜才，说服我留下，并亲自将我推荐给了他在研发的老部下。
于是我摇身一变，脱下西装革履，换上牛仔T恤，变成了核心网某产品线的一名市场技术经理，终日与一群SE（系统工程师）为伍。
通过以下两件事，我在研发站稳了脚跟，大家收回了看外星人一般的眼神，接纳了我这个从市场部来的异类。
有一次中国移动集采，我们的战略新产品（类似于现在的云存储）参与投标，但性能参数还没完全出来。一日，北京办事处的同事反馈，运营商要求当晚12点前提交所有材料，否则按废标处理。
研发和测试的同事一筹莫展，我已经忘了我是怎么参与到这件事情中来的，只记得自己主动请缨，说如果没有别的办法，我有办法在两个小时内搞定，虽然会冒一些风险。
老崔（后调任华为西研所所长）点了头，测试部的同事紧急按我说的去采集数据，我开始从结果反推过程，用excel硬生生造了一个模型出来……细节略过，当晚十二点，华为的小工具如期提交运营商。事后，在我的工作基础上，完整的工具被开发出来。
还有一次，约旦一个运营商的网络出故障，运营商的人火冒三丈，华为、爱立信都是供应商，各执一词，互不相让。代表处一封求助邮件抄送了n多公司高层领导。客户需要马上恢复网络，这个他们一线已经在做了，同时，客户需要完整的解释。
研发部门回复了两封邮件，代表处只说客户不满意，抄送大老板的邮件依然满天飞。我的领导对我说，你是市场部出来的，他们到底想要什么？我说我试着给他们解释吧，于是我回了一封邮件，用西游记中的猪八戒做了一个比喻，没成想，代表处的人恼羞成怒，回复的邮件中毫不客气的指责我，写的什么乱七八糟的，客户是老外，知道西游记么？还猪八戒呢。
我只回了一句，“那是给你看的”。
当夜无眠，我跟测试部的同事集体熬夜加班，拿到数据后，我写好了文稿，没有交给翻译公司，因为时间太紧，我直接用英语写的，所有人都省事了，邮件中我只写了一句，“直接呈客户”。
然后，没有然后了，代表处很快反馈，说客户接受了华为的解释。此事，得到了研发领导的肯定，说XX这家伙还真是出奇制胜。
暂别技术，大步迈向未来，未来却打了我的脸
再一次求变，就是离开了。
研发一年，我又一次无聊了，我想，与其喜欢技术之外的世界，不如亲自去看看，所以我提出了辞呈。
华为虽然是个加班很疯狂的公司，但是公司在给大家的待遇方面一点都不吝啬。我离开的时候，HR跟我说，虽然你是主动离职，但是公司这几年的效益还不错，公司决定按公司违约处理，所以给你XX的赔偿金。
作为一个行将离开的人，纵然之前有再多的不愉快，看到公司这样做事，我心里是大大的服气。
外界关于华为有很多负面的声音，其实，这个公司是有人情味的。
我做了很详细的计划，安排好离开华为后要去做的事情，在华为的积蓄也够我折腾几年了。
我离开华为的时候是4月30日，5月12号汶川就地震了，后来又是奥运火炬传递受阻，10月份我母亲查出癌症……
2008年于我是绝对的多事之秋，我的计划全部被打乱，而我，竟然没有后手。
那时候，我就已经知道，80后独生子女，你没有兄弟姐妹，你小时候没吃过苦，等你人到中年，你注定要自己一个人孤独扛压，你不敢失业，你不能病倒。我，只不过这种遭遇来的更早一些罢了。
医院，工作中断，世界黯淡无光，人设一撸到底，经历过这些事情的人，一定知道我在说什么。
世界待我如草芥，我要绽放如玫瑰。我已到谷底，不会比这更差了，2010年送走母亲，我重新出发，哪怕华为这样的平台不再。
先生存，来日方长。
整个系列共5篇，已全部完结，完整链接如下：
【第一篇】：我的职场往事 - （一）序言
【第二篇】：我的职场往事 - （二）初出茅庐，技术情深
【第三篇】：我的职场往事 - （三）国企沉浮，体制冷暖
【第四篇】：我的职场往事 - （四）转战资本，如鱼得水
【第五篇】：我的职场往事 - （五）加盟创业，回归初心
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