运营人的信仰
当一件事情可以上升的价值观的高度，
要么这个事情足够的重要，要么这个事情很多人做的是错的，
需要通过价值观来矫正。
本质上就是两种不同的价值观，以及背后的不同逻辑，以及在工作中的不同反应。
我很赞成老黄的价值观，“回报后置”、“从用户端出发”、“创造用户价值”。
思考：
1.仔细想，这套理论跟李叫兽的“用户视角”、“用户洞察”何其相似，
相同的是：都是从“用户视角”出发，挖掘用户的痛点，实现用户价值，
不同的是：李叫兽将它更加商业化，老黄则是更加互联网化。
2.为什么老黄要先讲价值观，后讲实操技巧
摆正价值观对运营人（尤其是新人）至关重要，
避免工作中跑偏，
也能让其感知到运营的价值（价值观内化为信念），不会迷失自己。
3.想想在你的运营工作中，多少是“创造用户价值”，多少是“消费用户价值”
这个逻辑在互联网产品的生命周期中格外重要（不展开了），
最简单的例子，很运营为了完成KPI，往群里丢链接（广告），
这不就是在“消费用户价值”，而且这个用户还是别人的用户，
反过来想，你如果从“创造用户价值”的角度出发，
你会配上更多的信息、漂亮的海报、有趣的互动、铺垫、用户筛选等等，
同样是往群里丢链接，已经能够反应出你是合格or不合格的运营。
运营人的信仰
