领导是一个团队的指路者和领头羊。

最重要的职能是组织安排，把合适的人安排到合适的位置上，扩大成员的优点，提高团队实力。这是我理解的领导的职责。

但很多新晋领导可能理解不一致，总想着事事打头阵，件件亲力亲为。别人做的事情总习惯与自己做对比，只有别人不如自己的时候，才体现自己的领导价值和能干。最后就是觉得每个人都有各种各样的缺点，事事不如自己。有句话说得好，在批评别人之前，你首先要穿上他的鞋子走上一里地。这样，当你批评他时，就是穿着他的鞋子站在了离他一里远的地方。所以不要总站在制高点去非要挑出来什么毛病，或者别人可以进步的地方。最好是自己想象着如果自己从零开始，和别人一样的资源，是否能做的比别人好？

曾经，我作为领导也是这种心态，总觉得领导要高人一筹，不管在业务上，还是在管理能力上。现在想想，实者可笑。首先，能被领导赏识，成为小领导，自然有自己的过人之处，遇到解决不了的问题和困难，也不要妄自菲薄。其实，要学会赏识其他同事，遇到不懂或解决不了的地方，也没有必要偷偷学，暗暗下劲超越别人。大大方方的讨教，相互赏识，更能深入人心。

角色互换真的是不错的方式，让你更能发现问题，和优化解决问题。管理和被管理之间，会发现很多问题，以及需要优化突破的地方。

挺好，希望每个人都能遇到懂得赏识他人的领导。