妈妈跟我说，刚开始想自己开店的时候，资金不足，负债累累。
那个时候，按他们的话说，就是一屁股饥荒。
这个想法一冒出来就被她自己摁下去。一冒出来就摁下去……可是时间久了，她知道，这件事，她必须去做。
那种情况下，最好的办法就是找人合伙一起干，一起投钱，相互支持，相互打气，做了决定，就开始找合伙人。
很幸运，当时同厂的关系不错的女性同事和她一拍即合。
但是那个环境下，两个女人创业，怎么想都知道，前路是多么艰难。
妈妈说，一开始真难啊，现在想想都受不了。什么门路都没有，没有顾客，全靠两条腿跑。资金困难，借遍了亲戚朋友，进货被骗，压力大的半宿半宿睡不着觉……
好在，现在好起来了，一切都得心应手。
妈妈说，这么多年，她总结了一下，创业这件事，找合伙人有很重要的三点：
1.合伙人要找有能力的人，向上找。找还不如你的人，除非你特别强大，否则特别累没效果，即便是做起来也可能青黄不接。
2.合伙人尽量不要找亲戚朋友。有些事情分的细了伤情分，不分细了账就一团乱。
3.合伙就像和尚挑水，做主要决策的合伙人不能太多。一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。合伙人多，人人有想法都想按自己的来，这样劲儿很难往一处使，慢慢就散了。
两年前，我问妈妈，上班好还是创业好。
妈妈说，各有各的好处，上班呢操心没有那么多，工作稳定没什么风险。但是她选的是创业，时间自由，接触面广，更重要的是，能让你从心底里自信起来。
但是想碰到机遇太难，你不要着急，先上班了解了解人情世故，多观察各个行业，或者有可能你会觉得更喜欢上班。
如果你觉得还是想创业，有合适的机遇，那不妨来试一把。
两年后的今天，我想试一把。
