稻盛和夫的干法里有一个小故事：
在我进公司后第二年，当时我正在全神贯注地测定实验数据。
那时，有一位京都名牌高中的毕业生，因家庭原因，不得已当了我的研究助手。
他是一位头脑非常聪明的青年。
我每天都让他帮助测定实验数据。
我一边做预测，一边做实验，而由他来测定有关数据。
我生性就有单纯的一面。
每当实验测出的数据符合我原先的设想时，我就会高兴得跳起来。
这时，我的助手总是站在一旁用冷冷的目光注视着我。
有一天，一次实验完后我又开心得跳了起来，并对他说：喂！你也该高兴啊！
但不料，他说的一席话，犹如一盆冷水从我的头顶浇到脚底：
稻盛，说句失礼的话，值得男子汉兴奋得跳起来的事情，一生中也难有几回。但看你的样子，动不动就高兴得手舞足蹈，现在甚至叫我也要同你一起高兴，我是说你轻薄好呢，还是轻率好呢？总之，我的人生观与你不一样。
当时，我感到后背一阵冰凉。
确实，可以说他显得非常理性，但我却无论如何接受不了他的观点。
只过了一瞬间，我就反驳说：
你说什么？
因为小小的成功就能感到喜悦和感动，这样多好！
要想坚持这种枯燥的研究，有了研究成果，就应该真挚地把高兴劲儿表达出来。
这种喜悦和感动能给我们的工作注入新的动力，特别是现在研究经费不足、研究环境很差的条件下。
要把研究做下去，我们就要为每一步小小的成功而庆祝，这样才能给我们增添新的勇气。
所以不管你说我轻薄也好，轻率也好，今后我照样要为我的每一个小小成功而开心，并由此把工作不断向前推进。
参加工作才两年，就能讲出这么一番道理，我颇为自己感到骄傲。
可惜我这些话却不为我的助手所理解。
两年后，他悄然辞职，离开了公司。
稻盛和夫讲出了能让自己在工作兴奋起来的秘密：
自燃型。
要想将自己的能量最大限度地发挥出来，让工作顺利进行，就必须成为热爱工作的自燃型的人。
不燃型的人大可不必留在公司。
我希望同事们都是自燃型的人，不用点火，他们也会自动燃烧。
至少，当燃烧的我接近时，他们是能同我一起燃烧的可燃型的人。
所谓自燃型的人，
就是从来不会等别人吩咐了才去干，因为有了命令才工作的人，
而是在别人吩咐之前自发去干主动积极的人，
他们心里有的是热爱 。
