外部环境分析的基本框架
从PESTEL分析，到波特的产业五力分析；再到一个是外部因素评价矩阵，一个是竞争态势矩阵。一个基本的外部环境分析框架就搭建起来了。但是小企业是否需要进行这么复杂的外部环境分析呢？答案是肯定的。通常小企业的外部分析过程不那么正式，但是了解关键的趋势和事件同样重要。
小企业是否要做外部环境分析
宁教授说：一个小企业可以从小的地方着手进行外部环境分析，比如从产品、客户、竞争对手，再到宏观的东西比如：上游行业、监管政策、技术、最后到法律法规、经济、社会。也就是从一个具体的点逐步放大你的视野。宏观的东西也不是全部都要抓，可以抓和自己密切相关的内容，这样尽管不会太完美，但至少当外部环境发生重大改变的时候，不会两眼一抹黑，怎么个变得都不清楚。
个人是否要做外部环境分析
作为个人发展，外部环境分析也是非常重要的，好比打麻将，自己一手好牌，比如全是一种颜色，希望打个清一色出来。但如果牌桌上的其他三家都需要这个颜色，那对不起，想到了不一定就能真正地胡牌。
