28看产品的微观、中观与宏观视角


中观套路:学习招数
什么叫中观?就是套路。
微观体感:成为高手
要成为能够自我决策的好手,我们就需要产品经理能力的第二个维度:微观体感。
宏观能力:打大仗
那什么是宏观能力?就是打大仗的能力。


想想自己毕业十年,这两个外企,算是500强的大公司呆过,基本都是超过五年左右就想跳一跳。感觉就是所谓的瓶颈期。学到了一些套路,可是就在那个位置上挣扎着上不去,会越来越觉得没有意思。
原来,这就是所谓的中观。

梁老师在提到宏观能力,打大仗的时候,提到了我最喜欢的锤子手机,我是压根没有想过它跟小米比起来,差在的是宏观能力,只知道周围的朋友愿意用小米的比用锤子的多。全是手机该何去何从?

以后对一个行业技能可以先从中观入手,学到了套路快速入门,然后微观打磨,刻意练习,接着再从宏观的方面去考察所谓的产业是否有继续的可能,然后调整迭代…

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