怎样使用思维导图?

原创: 李修远  大学生活的思考总结周记  今天

1.妖艳的小妖精

大约是是在2012年到2014年间,市面上流行起来了一种长得很像章鱼的工具,

大部分长这个样子:


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没错,相信很多人都听过思维导图这种工具,思维导图曾经火过一段时间,当时的口号打的很响:

思维导图设计的初衷是促进和提高你的发散性思维过程,你记录信息的方式越接近大脑的自然工作方式,你的大脑就越能够高效地回忆起重要的事实和激发个人记忆。平时思考学习用思维导图,有空就练习画导图。尽量多练习!这是最有效、最便宜的学习方法,练得越多,效果越好,而且你的学习、记忆就更牢固!每天坚持至少画一幅,哪怕只是草图!

总结起来就是:这个思维导图是用来记忆信息的,而与传统的方法相比,思维导图由于更符合大脑的记忆方式,所以记忆效果更好。

。。听起来,特别厉害,SO初中时蠢萌的我也很开心的使用了这个新奇的工具。但是。。。在画了一个星期后,我果断的放弃了,因为我发现。。。


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。。。这两者是不是有什么亲戚关系?


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后来我发现在人们在网上贴出网上贴出的绝大部分的思维导图,本质是就是这种“树状图”——从一个大主题出发,分成若干个小主题,每个小主题分为若干枝叶,枝叶上面再分,这样不断的细分。

所谓的思维导图可能只是化了妆了的树状图,如果你硬要说色彩和图像有助于记忆,那我还说大脑更容易记住信息量少的东西呢。

至少在中国,没有一本官方的教育教材是以思维导图为主写的(想象一下目录被换成思维导图的样子)而中国教育以选拔为目的,如果这个工具真的比传统的树状图笔记好使,那在高考的竞争压力下,早就大范围普及了。而事实上到了2019年,这个东西从一开始的风头无二到现在的默默无闻就很容易说明问题了。有些事情只有时间知道答案,现在来看答案是我们被收了一波智商税。

为什么放着简洁,使用的树状图不用,非得用这种思维导图呢?

那么是不是说思维导图就是一个噱头呢?

不是,思维导图实际是一个被错误使用的工具,它的不是一个用于记忆的工具,而是一个辅助思考的工具。

思维导图比起树状图来说,不同的地方不是诸多色彩和图像,而是可延展性和可关联性。

简单的来说,你可以随意的在一张思维导图上增减新的元素,也可以随意构建几个元素之间相互关联。

要知道,如果纯靠大脑思考的一件事有很多因素要考虑的事,很可能就会卡机,因为在此时大脑调用的是短期记忆,短期记忆的“内存”是非常有限的,不同类型的信息只能记住四个。而当我们要考虑更多的东西时,就得靠思维导图来扩展我们的思考内存了。

目前我是在“决策”和“分析”上使用它的。

2.大逃杀般的决策

在日本有一部漫画叫《大逃杀》,由此衍生出了一款游戏叫绝地求生(我相信很多人都玩过),大概玩法是;先,一堆人被随机位置流放到一个孤岛上,岛上有随机分散的武器和工具,而之后这些人要捡武器来互相伤害,最后只能活下来一个人。而这个过程中活人可以从被杀死的人身上获取资源。

这个游戏给我的第一印象是进化论式的无情筛选,不过不久之后我联想到了大脑的决策过程:

首先,大脑里有一个明确的目标,

之后,有多种可能实现目标的想法以及相关的要素,

然后,这些方法在你的大脑中进行“厮杀”,活着的想法从死去的想法中获得新的灵感和启发。

最后,总有有一个想法踩着累累白骨在大脑中脱颖而出,好的,它吃鸡了。

于是你也有了一个确定的方案。

而这个决策的结果的好坏,取决于两点:

第一,参战的“想法”得足够多,参与想法的越多,在各个想法的相互碰撞中产生新方法和新灵感的可能就就越大。这就是所谓的“头脑风暴”或者是“系统涌现”,只不过是个人大脑的盛宴。

第二,筛选的时间得足够长,时间越长,想法的“新链接”次数越多,越容易从不同的角度和组合方式看待要解决的问题和方法。

而思维导图的特点正好符合上述要求:只要纸副足够大,你可以一直在上面增添新的元素;同时,你画好的思维导图并不是最终结果,当你有了新的启示和灵感时,随时可以把它拿出来构建新的碰撞链接。通过这种方式,我们的决策可以兼具开放性和严密性。既不会忽略一些因素,又能随时扩充。

做个比喻就是,大逃杀的荒岛上时不时就会有新的人带着新武器进来,进行新一轮的碰撞。而当你需要做出决定的时候,就暂停游戏,把目前最好的想法调出来。而事后可以继续让游戏“继续”,继续寻找到更优解。

注意,在这个过程中要避免过多的使用颜色和图像(没错,和市面上的介绍正好相反),颜色和图像固然会刺激大脑,但同样,也会模糊你本身想表达的意思,造成注意力的分散和思维的不连贯。

鼓吹的人只看到了表面的艳丽,忽略了思维导图的本质特点,导致这一工具得不到应有的待遇。

3.分析的草稿

与上面的道理相通,由于进化赋予的人脑功能本来是用于计算计算200以内的加减法,周围不超过150人的人际关系的。

所以在现代化带给人们诸多方便的时候,也带来了大量令人,哦不,是令大脑讨厌的问题:

当你有了一大笔收入之后,如何进行合理化的投资就成了让人头疼的问题,各种收益和风险的比例会让你觉得极其抓狂。(有一段时间妄想可以一夜暴富,但研究了下理财方面的东西发现自己还是乖一点好。)

当媒体在某件事上给你灌输大量经过修饰的信息之后,怎样做出更准确的判断也很让人头疼。(当然,一部分人喜欢通过人云亦云的方式来舒缓情绪,但我喜欢得到自己的判断。)

这些问题的本质是分析“元素”之间的“关系”而非元素本身,此时大脑的CPU又不够用了。而就像平时我们计算数学题时一样,由于我们无法从头到尾一直凭借大脑思考得出结果,所以需要“草稿纸”来记录中间的演算过程。

举个栗子:


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这是一张很典型的系统分析图,说的是当年美国美铝公司的市场和利润都在下跌,大家希望新的CEO可以提出有效的策略。而新任的首席执行官奥尼尔不负众望,提出了一个让大家感到惊艳的策略:减少公司的安全问题。

这个策略给了投资人们一个大大的惊吓,很多人冲进电话亭,打电话给经纪人:“快卖掉美铝的股票,他们这里来了个的疯子!”

然而,一年以后,时间证明奥尼尔才是对的,美铝取得了空前的利润,但由于他的脑回路过长,导致当时大多数人对此的“第一反应"(还记的跳跃性思考吗?):            are you crazy?

实际上,奥尼尔在经过调查后发现公司内部存在着一个潜在的问题:

安全性低——停工——次品增加+成本提升,质量下降——产量下降——浪费增加——竞争力减少——更少收入。

从现在来看,这个答案仿佛显而易见,但当时的奥尼尔肯定不是一次找到答案的,我不能确定他思考了多久,但一定不是画这一张图的功夫。

类似的,我们会面临的问题有时候会很复杂,需要我们一点点的抽丝剥茧,但遗憾的是我们的大脑并没有跟上时代,所以我们不得不通过一些工具来帮助我们更好的思考。

而思维导图,可以帮助我们更好的运用大脑。

在中世纪,骑士们的武器往往有黄金宝石的镶嵌,有精细的雕纹和繁复的装饰。但些东西像玩具多过武器。而真正的武器应该是朴素的,有创伤的,应该带着硝烟的味道。

同样,实用主义的思维导图应该是凌乱的,有各种连线,有涂改的痕迹——就像一张草稿纸,思维导图是给自己用的。

限制:思维导图的使用需要一定的熟练度,否则就需要较长的时间去慢慢涂画。熟练的话你可以在很嘈杂的环境快速使用,不然,就到一个安静的地方慢慢思考。

延伸阅读:

《复杂性之美》(理解系统的入门书)

《超级记忆》(这本书是我最开始看到思维导图的地方)

《好好学习》(关于系统分析的例子来源)

《理性动物》(对人动物性属性的认识)

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/H6g--xo1UJc-uuYCEx594g

另附一张我的草稿纸:

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